عن الدورة
في هذه الدورة، يتعرف المتعلمون على الأدوات والإطارات الأساسية التي تمكنهم من تولي أدوار قيادية بثقة، حين كانوا حديثي الترقية أو يستعدون لأدوار قيادية أولى. تنظم الدورة حول إطار العمل People → Process → Performance، مع تركيز على بناء بيئات آمنة نفسيًا لتعزيز الثقة والتواصل المفتوح داخل الفرق المتنوعة. يتم تعليم كيفية الانتقال من عضو فريق إلى قائد عبر تطبيق استراتيجيات تثبيت الثقة وتشغيل خطط تهيئة مثل خطة 30-60-90 يومًا. كما يستعرض المساق تصميم أنظمة إدارية مرنة تشمل أهدافاً قابلة للقياس (OKRs)، إيقاعات اجتماعات، وأطر التفويض التي تعزز الأداء بدون إدارة دقيقة تفصيلية. أخيرًا، يكتسب المشاركون مهارات تشخيص المشكلات في الأداء، وتقديم تغذية راجعة فعالة، وتحفيز التحسين من خلال تجارب تحسين مستهدفة خلال 30 يومًا.
ماذا ستتعلم
- خلق بيئات آمنة نفسيًا تشجع الثقة والتواصل المفتوح في الفرق المتنوعة
- تطبيق أنظمة فعالة تشمل OKRs، وإيقاعات الاجتماعات، وأطر التفويض
- تشخيص مشاكل الأداء باستخدام مصفوفة المهارة والإرادة وتقديم تغذية راجعة مُنظمة
- بناء دافع مستدام من خلال التقدير الاستراتيجي وتجارب التحسين المستمرة
المتطلبات المسبقة
- مهارات حاسوبية وإنترنت أساسية
- القدرة على قراءة تعليمات الدورة باللغة الإنجليزية وإكمال التمارين القصيرة
المدرسون
Eric Zackrison
Educator, Consultant, Speaker, and Trainer focused on building better leaders, better teams and better organizations
Starweaver
Global Leaders in Professional & Technology Education