إدارة وتيسير التعاون متعدد الوظائف

تركز هذه الدورة على إكساب المشاركين مهارات تيسير التعاون بين فرق عمل متعددة الوظائف عبر تقنيات تنظيمية فعالة. تغطي الدورة طرق تيسير الورشات التي تركز على توحيد رؤية المنتج، وتحديد الأهداف والمؤشرات، وتطوير خرائط طريق للمنتج، وتوزيع الأدوار داخل الفريق. تناقش أيضًا اختيار عمليات تطوير المنتجات المناسبة للفرق المتواجدة في مواقع مشتركة، موزعة، أو هجينة. تتيح هذه الدورة للمشاركين بناء نفوذ قيادي في بيئات معقدة تعزز التعاون وتحقق النجاح المستدام في المشروعات.

• قيادة التعاون متعدد الوظائف بفعالية
• تيسير ورش عمل لبناء تفاهم مشترك نحو رؤية المنتج
• تحديد الأهداف والقياسات الأساسية
• تطوير خرائط طريق للمنتج
• اختيار العمليات المناسبة لتطوير المنتج
• تنظيم أدوار الفريق ومساحات التعاون

• مناسب لقادة الإدارة المتوسطة ومن يرغب بتطوير مهارات القيادة