إطلاق المشروع

تتناول هذه الدورة أسس إطلاق المشاريع في بيئة العمل السريعة والمعولمة، مركزة على تحسين كفاءة تطوير المشاريع باستخدام موارد أقل. يتعلم المشاركون كيفية تبرير اختيار المشاريع، معرفة تأثير أصحاب المصلحة عليها، وتحديد المتطلبات اللازمة لتحديد نطاق المشروع بدقة. كما يتعرفون على كيفية صنع قائمة المهام المطلوبة لتحقيق هذا النطاق، تطوير خطط تواصل فعالة، وتوزيع المسؤوليات. تُعرّف الدورة على أساسيات تخطيط المشروع باستخدام برامج الجداول الزمنية، بدءًا من تحديد المتطلبات والأهداف حتى إنشاء هيكل تجزئة العمل. توفر الدورة فرصة تطبيق هذه المفاهيم عبر دراسة حالة تجمع العناصر الأساسية لإطلاق مشروع ناجح.

• تبرير اختيار المشاريع بشكل فعّال
• تحديد واختيار المشاريع المناسبة
• فهم دور وتأثير أصحاب المصلحة
• تحديد متطلبات نطاق المشروع
• إنشاء قائمة مهام لتحقيق النطاق المحدد
• فهم أساسيات تخطيط المشروع باستخدام برامج الجداول الزمنية

• مهارات أساسية في استخدام الحاسوب والإنترنت
• القدرة على قراءة تعليمات الدورة بالإنجليزية
• التمكن من إتمام تمارين تطبيقية قصيرة