إتقان التفويض لتعزيز إنتاجية الفريق وتمكينه

توجه هذه الدورة المبتدئة للمدراء وقادة الفرق الذين يرغبون في تحسين مهارات التفويض لديهم والتحول من القيام بكل المهام بأنفسهم إلى تمكين الفرق مع الحفاظ على جودة العمل. يتناول المحتوى الأُطر العملية، والسيناريوهات العملية، والتمارين التطبيقية التي تساعد على التمييز بين التفويض الفعال وتكليف المهام، وكيفية مطابقة المهام مع الأشخاص لتحقيق أفضل تأثير تنموي. كما توضح كيفية بناء أنظمة للمساءلة تعزز استقلالية الأعضاء وتدعم التطوير المستمر في بيئة العمل.

• تمييز التفويض الفعال عن مجرد توزيع المهام
• مطابقة المهام مع الأشخاص لتحقيق التنمية القصوى
• إنشاء نظم مساءلة لتعزيز استقلالية الفريق
• تعزيز إنتاجية وتمكين الفريق من خلال التفويض

• لا تتطلب خبرة عميقة سابقة، ويفضل مهارات أساسية في الحاسوب والإنترنت
• القدرة على قراءة التعليمات باللغة الإنجليزية وتنفيذ التمارين القصيرة