كل الدورات
عن الدورة
في بيئة المشاريع المتطورة والمعقدة اليوم، يعد اختيار منهجية إدارة المشروع الأنسب هو الخطوة الأساسية لضمان نجاح المشروع. تستهدف هذه الدورة مديري المشاريع المبتدئين والراغبين في الانتقال من التخمين إلى اتخاذ قرارات مدعومة بالبيانات. ستتعلم تحليل خصائص المشروع الفريدة والقيود المرتبطة به لتحديد ما إذا كان النهج التنبؤي (Waterfall) أو النهج التكيفي (Agile) هو الأنسب. عبر أنشطة تطبيقية عملية، سيتم إتقان استخدام مصفوفة القرار لتقييم الخيارات المختلفة ومنحها درجات بشكل منهجي. في النهاية، ستتعلم صياغة توصية استراتيجية مقنعة تساعد في الحصول على دعم أصحاب المصلحة، مما يعزز فرص نجاح المشروع منذ البداية.
ماذا ستتعلم
- تقييم واختيار منهجيات إدارة المشاريع المناسبة بناءً على متطلبات المشروع
- تحليل خصائص المشروع والقيود لتحديد النهج التنبؤي أو التكيّفي
- استخدام مصفوفة القرار لتقييم وترتيب الخيارات بشكل منهجي
- صياغة توصيات استراتيجية لكسب دعم أصحاب المصلحة
المتطلبات المسبقة
- مهارات أساسية في استخدام الحاسوب والإنترنت
- القدرة على قراءة التعليمات باللغة الإنجليزية وإكمال الأنشطة العملية القصيرة
المدرسون
L
LearningMate
المواضيع
إدارة القيادة
الأعمال
تصميم المنتج
علوم الحاسوب
اتخاذ القرار
إدارة المشاريع
منهجية الشلال
تصميم المشاريع
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
إدارة القيادة
الأعمال
تصميم المنتج
علوم الحاسوب
اتخاذ القرار
إدارة المشاريع
منهجية الشلال
تصميم المشاريع
Project Coordination
Project Planning
إعلان
إعلان