إدارة أداء الموردين والمخاطر

يهدف هذا التخصص إلى تطوير عمليات الشراء من خلال إدارة شاملة للموردين تشمل إنشاء العقود وتتبع أداء البائعين، وتحليل الإنفاق، وضمان الجودة، وتطبيق منهجيات التحسين المستمر. ستكتسب مهارات عملية في التعرف على فرص التوفير وإدارة المخاطر المتعلقة بالموردين وتطبيق استراتيجيات مستندة إلى البيانات تعزز من قدرة مؤسستك على الصمود وتحقيق نتائج مالية أفضل. يغطي البرنامج كل مرحلة في دورة حياة المورد لضمان توافق العمليات مع أهداف المؤسسة.

• تحليل بيانات الموردين لتحديد المخاطر وتحسين الأداء وتقليل التكاليف
• تنفيذ عمليات مراقبة الجودة ومنهجيات التحسين المستمر لزيادة موثوقية سلسلة الإمداد
• إنشاء وإدارة العقود وتتبع مؤشرات الأداء لضمان الامتثال والتميز التشغيلي

• المعرفة الأساسية بالمفاهيم والمصطلحات المتعلقة بموضوع الدورة
• الاستعداد للتطبيق العملي من خلال تمارين أو دراسات حالة