إدارة التغيير لتكامل الذكاء الاصطناعي التوليدي

يُركز هذا المساق على إعداد القادة والمحترفين لتوجيه مؤسساتهم من خلال تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي بشكل تحولي. يتناول المساق الجوانب البشرية لإدارة التغيير، ويُعلّم كيفية محاذاة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع استراتيجية العمل، ويُبرز أهمية إشراك أصحاب المصلحة وبناء ثقافة الابتكار. من خلال دروس قيادية، ودراسات حالة، وتجارب عملية، ومشروع نهائي، يكتسب المتعلمون مهارات لتطوير تبني مستدام ومسؤول للذكاء الاصطناعي. يناسب المساق التنفيذيين، ومديري المشاريع، وقادة الموارد البشرية، ومهنيي تكنولوجيا المعلومات، ويوفر أُطر عمل وأدوات للتغلب على مقاومة التغيير وضمان التبني الفعال.

• محاذاة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع أهداف الأعمال
• تطبيق نماذج إدارة التغيير لتحفيز تبني الذكاء الاصطناعي
• تعريف وتتبع مقاييس نجاح الذكاء الاصطناعي
• تطوير استراتيجيات تنفيذ مسؤولة وأخلاقية

• معرفة أساسية بالذكاء الاصطناعي والاستراتيجية وخبرة مهنية لمدة عامين على الأقل