إدارة التغيير والابتكار

ستتعرف في هذا المقرر على مستويات ومجالات التغيير التنظيمي، وأسباب حدوثه ودوافعه، ولماذا أصبح ضرورياً للتعامل مع تعقيدات البيئة التنظيمية في عالم يتسم بالتغير السريع والمستمر. كما يقدّم المقرر تصوراً متكاملاً لعملية التغيير من حيث مراحلها وأدوات إدارتها، مع إبراز دور القيادة في إنجاح مبادرات التغيير وتحويلها إلى نتائج ملموسة داخل المنظمة. يركّز المقرر أيضاً على فهم أسباب مقاومة التغيير، وكيف تظهر داخل المؤسسات، وما الأساليب العملية للتعامل معها وتقليل آثارها، إلى جانب تسليط الضوء على أهمية إدارة التغيير وكيفية تطبيقها بما يدعم الاستقرار ويعزز القدرة على التكيف. وفي جانب الابتكار، ستتعرف على المفاهيم الأساسية للابتكار ومجالاته المتعددة، والعوامل التي تدفع المنظمات للاهتمام به بوصفه وسيلة للاستجابة للتغيرات البيئية وتحقيق ميزة تنافسية. كما ستكون قادراً على تمييز تفاصيل خطوات العملية الابتكارية وتطبيقها في المنظمات الابتكارية. إضافة إلى ذلك، يتناول المقرر تحليل بيئة الأعمال الخارجية والعناصر التي تشكل تلك البيئة، وفهم تأثيرها على قرارات التغيير والابتكار. وفي الختام، ستتعرف على العلاقة بين ريادة الأعمال والتغيير والابتكار، وعلى بعض الوسائل الحديثة لتحفيز الابتكار في الشركات الريادية بما يدعم النمو والاستدامة.

• تعريف مفهوم التغيير التنظيمي ودوافعه ومستوياته ومجالاته وأهميته في التعامل مع تعقيدات البيئة التنظيمية في عالم اليوم.
• إدارة عملية التغيير التنظيمي واكتشاف دور القيادة في إنجاحه.
• تعريف مفهوم الابتكار ودوره في مساعدة رواد الأعمال والشركات على الاستجابة والتكيف مع التغيرات البيئية.
• تطبيق عملية الابتكار في المنظمات الابتكارية.
• تمييز العلاقة بين التغيير والابتكار وريادة الأعمال، والتعرّف إلى بعض الوسائل الحديثة لتحفيز الابتكار في الشركات الريادية.