
تعرّف هذه الدورة على قيمة التخطيط المسبق للأزمات وأهمية إدماج الأخلاقيات في كل استجابة للأزمات داخل قطاع الرعاية الصحية. ستتعلم كيف يؤثر الاستعداد المنهجي قبل وقوع الحدث على تقليل المخاطر وتحسين اتخاذ القرار عند الضغط، مع إدراك أن الاعتبارات الأخلاقية قد تكون معقدة ومتغيرة بحسب السياق. ستتمكن من فهم المفاهيم الأساسية لخطة عمل الحادث (Incident Action Plan)، والتعرّف إلى مكوّناتها الجوهرية، وصياغة هدفها بوضوح، وكيف تُستخدم لتنسيق الأدوار والموارد والاتصالات أثناء الحوادث والطوارئ. كما ستستكشف تعقيدات التخطيط للكوارث، بما يشمل تعدد السيناريوهات، وتداخل الجهات المعنية، وتحديات الاستمرارية التشغيلية في المؤسسات الصحية. وتتناول الدورة كذلك الصعوبات الأخلاقية التي كشفت عنها جائحة كوفيد-19 في الرعاية الصحية، مثل المفاضلة بين الأولويات، وتوزيع الموارد المحدودة، وحماية العاملين والمرضى، وكيف تنعكس هذه القضايا على سياسات الاستجابة وإدارة المخاطر. إضافة إلى ذلك، ستبحث في الاعتبارات والتحديات العملية في إدارة الكوارث، وما يلزم لضمان جاهزية فعّالة. كما ستتعلم أهمية تمارين الطوارئ وأثرها في تحسين إدارة الكوارث، وما يمكن أن تكشفه من نقاط قوة وضعف وفرص تطوير. وبنهاية الدورة، ستكون قادرًا على التمييز بين أنواع تمارين الطوارئ المختلفة، وفهم كيف تُستخدم لاختبار قدرات المؤسسة ورفع مستوى جاهزيتها.
Dr. Matthew Strehlow
Vice Chair of Strategy, Department of Emergency Medicine, Stanford University
Dr. M. Meredith Masters
Clinical Assistant Professor, Emergency Medicine, Stanford University