كل الدورات
عن الدورة
تعتبر إدارة المشاريع من المواضيع الأساسية لفهم بيئات العمل المختلفة. بعد التخطيط السليم للمشاريع، تبدأ مهمة مدير المشروع في التحكم وإعادة التخطيط وإدارة المخاطر خلال التنفيذ. يشرح هذا المقرر نظام إدارة القيمة المكتسبة، وهو التقنية الأكثر انتشارًا لإدارة الوقت والتكلفة في المشاريع. يتناول مفاهيم مثل الميزانية الموقوتة (BCWS) ويعرض كيفية قياس الأداء ومتابعة المخاطر والطرق المختلفة للتعامل معها ضمن إطار إدارة المشروع.
ماذا ستتعلم
- فهم المؤشرات الرئيسية للتحكم بالمشاريع في بيئة العمل
- استخدام الأدوات المناسبة للتحكم بالمشاريع
- فهم مفهوم المخاطر في المشاريع
- معرفة أنواع طرق التعامل مع المخاطر في الإدارة
المدرسون
D
Daniel Trabucchi
School of Management
T
Tommaso Buganza
School of Management - Politecnico di Milano
المواضيع
إدارة المشاريع
مؤشرات الأداء
إدارة التكاليف
إدارة الأعمال
التنبؤ
التخطيط
إغلاق المشاريع
إدارة القيمة المكتسبة
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
إدارة المشاريع
مؤشرات الأداء
إدارة التكاليف
إدارة الأعمال
التنبؤ
التخطيط
إغلاق المشاريع
إدارة القيمة المكتسبة
Project Risk Management
Project Controls
إعلان
إعلان