إدارة المنتجات الرشيقة

تعلّم وطبّق مبادئ ومنهجيات أجايل لتقديم قيمة استراتيجية ملموسة للأعمال. صُممت هذه الدورة لمساعدتك على الانتقال من فهم الأطر الرشيقة إلى ممارستها بفعالية في سياقات المنتج الحقيقية، مع التركيز على كيفية تحويل الرؤية إلى نتائج قابلة للقياس. تتجاوز الدورة العمليات والتكتيكات الأساسية في سكرم، إذ تتوقع الصناعة اليوم من ممارسي أجايل امتلاك مهارات أوسع تشمل مواءمة العمل مع أهداف الأعمال (Business Interlock)، وترتيب أولويات المتطلبات بما يحقق أعلى قيمة، وتطبيق أجايل على نطاق واسع (Agile at Scale)، وإدارة أصحاب المصلحة متعددي التخصصات عبر فرق ووظائف مختلفة. ستتعلم كيف تستثمر المنهجيات الرشيقة المتقدمة لتعزيز خلق القيمة المتمحورة حول العميل وتسريع تسليمها. كما ستتدرب على ربط أنشطة الاكتشاف (Discovery) بالتطوير (Development)، وقياس أثرها، وإدارة دورات العمل السريعة من خلال السبرنتات والإصدارات المتتابعة. بنهاية الدورة ستكون أكثر قدرة على قيادة المنتج بمرونة، واتخاذ قرارات مبنية على القيمة، وتحقيق نتائج مستهدفة ضمن بيئات عمل ديناميكية.

• أداء دورك القيادي في إدارة المنتج بفعالية.
• إدارة وربط وقياس أنشطة الاكتشاف والتطوير لتحقيق أثر مرتفع.
• تقييم المشكلات والحلول وصياغة نماذج أعمال مناسبة لتحقيق ملاءمة المنتج للسوق.
• تخطيط وإدارة أنشطة السبرنت وتسليم نتائج مستهدفة.
• العمل وفق مبادئ سكرم وكانبان لإدارة عمليات عالية الجودة.
• تخطيط وإدارة إصدارات سريعة وفعّالة تتكون من عدة سبرنتات.