إدارة المواهب والقيادة بالتعاطف

طوّر ثقافة ابتكار واستدامة داخل مؤسستك عبر إدارة تتمحور حول «الإنساننة الاستراتيجية». يتعمّق هذا المقرر في المبادئ والأساليب الأساسية اللازمة لتحويل كل جانب من جوانب إدارة المواهب والقيادة، بما ينعكس على رفاه الموظفين وفعالية الأداء على المدى الطويل. خلال رحلتنا التعليمية سنغطي المحاور التالية: المبادئ الأساسية: التعرّف إلى مبادئ الإنساننة التنظيمية وكيف يمكن أن تُحدث أثراً تحويلياً في المنظومة المؤسسية، من خلال إعادة تعريف العلاقة بين الأفراد والعمل والثقافة الداخلية. إدارة المواهب: استكشاف العمليات الجوهرية في إدارة رأس المال البشري بهدف بناء بيئة عمل أكثر إنسانية وإنتاجية، عبر ممارسات تُحسن تجربة الموظف وتدعم الأداء المستدام. القيادة الاستراتيجية: تحليل مقاربات قيادية تعزز ثقافة الإنساننة داخل المؤسسة، وتدعم التحول التنظيمي من خلال قرارات واعية، وتواصل فعّال، وتمكين الفرق. الممارسات المُؤنسِنة: دراسة منهجيات عملية لدمج الإنساننة في السياسات والإجراءات اليومية، بما يشمل تحسين الرفاه الوظيفي، وتعزيز المشاركة، وبناء الثقة، ومواءمة أهداف المؤسسة مع احتياجات أصحاب المصلحة. يركّز هذا المقرر على تحويل الإنساننة إلى ميزة استراتيجية تدعم الابتكار والإنتاجية، وتُهيئ المؤسسة لمستقبل عمل أكثر استدامة.

• تحديد مبادئ الإنساننة التنظيمية والممارسات الميدانية المرتبطة بها.
• إدارة المواهب عبر عمليات تتمحور حول النهج الإنساني.
• القيادة باستراتيجيات تركز على التحول التنظيمي.
• تحديد التوجهات المستقبلية في القيادة الإنسانية.
• تحسين الرفاه الوظيفي بصورة استراتيجية.
• إشراك أصحاب المصلحة في التحول المؤسسي.

• مناسب لقادة الأعمال ومديري الموارد البشرية والمستشارين التنظيميين الراغبين في تطبيق ممارسات مستدامة ومُؤنسِنة.
• الاهتمام بتحسين رفاه فرق الأداء العالي ودفع الابتكار والإنتاجية داخل المؤسسة.