عن الدورة
في بيئة الأعمال التنافسية اليوم، يُعدّ جذب الموظفين المهرة مجرد خطوة أولى. أما الحفاظ على أفضل المواهب فهو عنصر حاسم لتحقيق النجاح على المدى الطويل. لكن كيف تبني مكان عمل يرغب فيه الناس بالبقاء، والمساهمة، والتطور؟ تقدّم هذه الدورة المتوسطة المستوى، الممتدة على خمسة أسابيع، للمتخصصين في الموارد البشرية المعرفة العملية اللازمة لبناء قوة عاملة «جاهزة للمستقبل» من خلال إدارة المواهب الاستراتيجية وتخطيط القوى العاملة. ستتعلم كيف تربط قرارات التوظيف والتطوير والاحتفاظ بالأهداف التنظيمية، وكيف تضمن توافر الأشخاص المناسبين بالمهارات المناسبة في الوقت والمكان المناسبين. ما الذي ستتعلمه في هذه الدورة؟ - التنبؤ باحتياجات المهارات: تحديد فجوات المهارات الحالية والمستقبلية لضمان توفر المواهب المناسبة في المكان والوقت المناسبين. - تطوير قنوات/مسارات للمواهب: تطبيق استراتيجيات فعّالة لاستقطاب أفضل المؤدين وإشراكهم والاحتفاظ بهم. - الاستثمار في نمو الموظفين: تمكين القوى العاملة عبر برامج تدريب وتطوير فعّالة تعزز الأداء والتقدم المهني. - التخطيط للتعاقب الوظيفي: ضمان انتقال سلس للأدوار الحيوية وتقليل المخاطر المرتبطة بفقدان الخبرات. على مدار الأسابيع الخمسة، ستتناول موضوعات مثل بناء ميزة تنافسية عبر إدارة المواهب، والتخطيط لقوى عاملة فعّالة، وكيفية الحد من فقدان أفضل الموظفين وبناء بقية الفريق، والتعامل مع تنوع القوى العاملة، وأخيراً تصميم تجربة ترحيب وتهيئة (Onboarding) فعّالة تدعم الاندماج السريع والاحتفاظ طويل الأمد.
ماذا ستتعلم
- اكتساب ميزة تنافسية من خلال إدارة المواهب بفعالية
- التخطيط لقوى عاملة فعّالة تلبي احتياجات العمل
- تقليل فقدان أفضل الموظفين وبناء قدرات بقية الفريق
- فهم وإدارة القوى العاملة المتنوعة بفعالية
- تصميم تجربة ترحيب وتهيئة (Onboarding) فعّالة للموظفين الجدد
المدرسون
Grant Ward
Content and Curriculum Lead