عن الدورة
تُسلط هذه الدورة الضوء على أهمية رأس المال البشري كأصل حيوي في أي مؤسسة، مع التركيز على التحديات التي تواجه المديرين في التعامل مع هذا العنصر غير المتوقع والصعب في بعض الأحيان. يقدم أساتذة وارتون المعروفون، مايك يوزيم وبيتر كابيلي، محتوى يجمع بين الخبرة الأكاديمية والتطبيقية لتعريف المشاركين بأساليب تحفيز الأداء الفردي وتصميم أنظمة المكافآت، وتنظيم العمل بطريقة تعزز الأداء العالي، بالإضافة إلى صنع قرارات إدارية فعالة في الوقت المناسب. كما تغطي الدورة كيفية تصميم البنية التنظيمية وتغييرها بما يتوافق مع أهداف المؤسسة وبيئة العمل المتغيرة، مما يدعم الصحة العامة للمؤسسات واستدامتها.
ماذا ستتعلم
- تطبيق تقنيات تحفيز الأداء الفردي
- تصميم أنظمة مكافأة ملائمة
- تنظيم العمل لتعزيز الأداء العالي
- اتخاذ قرارات إدارية مبنية على تحليل دقيق
- تطوير البنية التنظيمية بما يتناسب مع التغيير
المتطلبات المسبقة
- لا يشترط خبرة مسبقة عميقة، مع مهارات أساسية في الحوسبة والإنترنت
- القدرة على متابعة تعليمات الدورة باللغة الإنجليزية وإجراء الأنشطة العملية القصيرة
المدرسون
Michael Useem
Professor of Management and Director of the Center for Leadership and Change Management
Peter Cappelli
Professor of Management, Director, Center for Human Resources