كل الدورات
عن الدورة
يركز هذا المساق على الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع الهندسية، متمثلًا في إدارة النطاق والوقت والتكلفة التي تُعتبر عوامل حاسمة في نجاح المشاريع. يتعلم المتدربون كيفية إعداد وثائق متطلبات المشروع، وإنشاء بيان نطاق المشروع، والتحكم في نطاق العمل عبر تقسيم العمل وتطوير حزم العمل. كما يغطي المساق تصميم جدول زمني يضم المسار الحرج للمشروع، وتقدير التكاليف وإدارة الميزانيات، إلى جانب تقنيات إدارة التغيير التي تُستخدم لمواجهة التحديات أثناء التنفيذ. يهدف المساق إلى إعداد متخصصين قادرين على تطبيق هذه الأدوات لضمان سير المشاريع بفعالية وتحقيق النتائج المرجوة.
ماذا ستتعلم
- إنشاء وثيقة متطلبات المشروع
- صياغة بيان نطاق المشروع
- تحديد طرق التحكم في نطاق العمل
- تقسيم العمل وتطوير حزم العمل
- إنشاء هيكل تفصيل العمل
- تطوير جدول زمني ذو مسار حرج
المتطلبات المسبقة
- مهارات حاسوبية وإنترنت أساسية
- القدرة على قراءة التعليمات باللغة الإنجليزية وأداء التمارين القصيرة
المدرسون
T
Tom Phalen
Lecturer in Engineering Leadership, PMP
K
Kazimir Karwowski
Executive Director, PMP
المواضيع
القيادة والإدارة
الأعمال
التنمية الشخصية
الجدولة
تقدير المشاريع
تحديد نطاق المشاريع
إدارة الميزانية
جداول المشاريع
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
القيادة والإدارة
الأعمال
التنمية الشخصية
الجدولة
تقدير المشاريع
تحديد نطاق المشاريع
إدارة الميزانية
جداول المشاريع
Planning
Cost Management
إعلان
إعلان