
التعاون هو نموذج يعمل فيه شركاء الأعمال على مواءمة أهدافهم وعملياتهم وأدواتهم التكنولوجية، بهدف زيادة تدفق المعلومات عبر شبكة القيمة. لذلك، من الضروري امتلاك مجموعة من الأدوات التي تتيح تطبيق هذا النموذج بطرق مختلفة وفعّالة. في هذه الدورة، سنستعرض أدوات التعاون وأبرز حالات النجاح التي دفعت المؤسسات الدولية والوطنية إلى اعتماد هذه المنهجية في عملياتها اللوجستية، محققةً فوائد واسعة على مستوى الكفاءة والتنسيق وتحسين الأداء. كما سنقوم بجولة عبر أهم حالات التعاون في الميل الأخير، والنقل لمسافات طويلة، والاستخدام الفعّال للأصول، وإدارة المعلومات من منظور واقع تنظيمي متنوع، بما يساهم في فهم كيفية توظيف هذه الممارسات لدعم سلاسل الإمداد وتحسين نتائجها التشغيلية.
Sandra Arbeláez
Ingeniera industrial de la Universidad Nacional de Colombia, con Micro Master en Supply Chain Management del MIT y con un enfoque profesional en procesos de colaboración entre empresas
Ricardo León
Director de Entrega Magíster en Ingeniería Industrial por la Universidad de los Andes, Ingeniero en Transporte por el Instituto Politécnico Nacional de México
Esteban Prieto
Ingeniero Industrial de la Universidad Javeriana, Lean Six Sigma Black Belt y certificado en SCRUM
Diana Carolina Anzola Meza
Administradora en Logística y Producción de la Universidad del Rosario, certificada de la Escuela de Liderazgo y Transformación (ELIT) - Enfocado a temas de liderazgo personal y organizacional y certificada en SCRUM