أدوات تحسين سلسلة الإمداد

يوفّر هذا المقرر مجموعة أدوات عملية تساعدك على تحديد مجالات التحسين في سلسلة الإمداد (سلسلة التوريد/‏Supply Chain) وتنفيذ مبادرات تطوير تنعكس مباشرة على الأداء التشغيلي والمالي. يتناول المقرر منهجية «Lean» التي تركّز على تقليل الهدر بشكل منهجي، مثل التأخيرات، والمخزون الزائد، والمعالجة المفرطة وغيرها من أشكال الفاقد التي ترفع التكلفة وتطيل زمن الاستجابة. كما يقدّم «Six Sigma» بوصفه إطاراً لتقليل تباين العمليات وتحسين الجودة عبر ضبط الأسباب الجذرية للأخطاء والانحرافات. ويغطي أيضاً TOC (نظرية القيود) لفهم الاختناقات وإدارتها بهدف تعظيم المخرجات من الموارد المقيدة داخل سلسلة الإمداد. إضافة إلى ذلك، يعرّف المقرر بمفاهيم التخطيط المدفوع بالطلب، بما في ذلك DDMRP (تخطيط متطلبات المواد المدفوع بالطلب) ومبادئ «سلسلة الإمداد المدفوعة بالطلب»، وما يمكن أن تقدمه من فوائد في بيئات تتسم بارتفاع عدم اليقين وتذبذب الطلب. ولا يقتصر المحتوى على الأدوات التحليلية، بل يساعدك كذلك على تطوير المهارات اللازمة لتطبيقها بنجاح من خلال موضوعات مثل القيادة، وإدارة التغيير، وإدارة المشاريع لضمان تحويل المبادرات إلى نتائج قابلة للقياس. كما يقدّم المقرر مقدمة حول استدامة سلاسل الإمداد وكيفية مواءمتها مع الربحية. يُعد هذا المقرر الثالث من ثلاثة مقررات مطلوبة للتقدّم لاختبار شهادة CSCM الدولية (Certified Supply Chain Manager).

• تقليل الهدر وتحسين الجودة عبر سلسلة الإمداد باستخدام منهجيتي Lean وSix Sigma.
• استخدام نظرية القيود (TOC) لتحقيق أعلى إنتاجية ممكنة من الاختناقات داخل سلسلة الإمداد.
• فهم المبادئ التي تحكم سلسلة إمداد مدفوعة بالطلب والفوائد التي تقدمها في بيئات عالية عدم اليقين.
• فهم كيفية عمل تخطيط متطلبات المواد المدفوع بالطلب (DDMRP).
• اختيار وحساب مؤشرات الأداء الرئيسية المالية لقياس وتحسين أداء سلسلة الإمداد.
• تعزيز استدامة سلاسل الإمداد دون تعارض مع الربحية.

• لا توجد متطلبات مسبقة للالتحاق بالمقرر.
• للتقدّم لاختبار شهادة CSCM يجب استيفاء أحد الشرطين: الحصول على شهادة جامعية أو امتلاك سنتين من الخبرة في الصناعة.