عن الدورة
تُعد إدارة المشاريع مهارة أساسية يمكن تطبيقها في طيف واسع من القطاعات والشركات، ويزداد الاحتياج إلى إتقانها باستمرار لضمان نجاح العمليات وتحقيق الأهداف بكفاءة. يقدّم هذا المقرر محتوى متقدمًا مبنيًا على خبرتك السابقة في Microsoft Project، ويزوّدك بأدوات وتقنيات تساعدك على فهم إدارة المشاريع والتميّز فيها بصورة عملية وفعّالة. ستركّز موضوعات الدورة على كيفية إنشاء الجداول الزمنية ومراقبتها، ومتابعة التقدّم الفعلي مقارنةً بالخطة المعتمدة، بما يتيح لك التحكم في الانحرافات واتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة. كما ستتعلّم إنشاء مؤشرات الأداء وتخصيصها داخل Microsoft Project، بما في ذلك الجداول (Tables) وطرق العرض (Views) التي تمكّنك من تنظيم المعلومات وعرضها بما يتناسب مع مراحل المشروع المختلفة. إضافةً إلى ذلك، ستتعرّف على آليات إعداد التقارير داخل Project وكيفية عرضها بصيغ متعددة، مع الاستفادة من طرق العرض المختلفة ومخططات جانت (Gantt) لتصوير تطور المشروع وحالته بشكل واضح لأصحاب المصلحة. كما تستكشف الدورة تقنية إدارة القيمة المكتسبة (Earned Value Management - EVM)، لتكوين فهم متين لمفهومها وكيفية استخدامها في قياس الأداء الزمني والمالي للمشاريع. وستتعلّم تحديد الوظائف المرتبطة بالقيمة المكتسبة (القيمة المتراكمة) داخل Microsoft Project، ومراجعة الأدوات المتاحة التي تُستخدم خلال مرحلة المتابعة والتحكم، بما يدعم مراقبة المشروع بشكل منهجي وتحسين دقة التقارير والتحليلات.
ماذا ستتعلم
- فهم عملية إنشاء الجداول والمؤشرات في Project عبر تحديد الوظائف وطرق العرض المتاحة للمستخدم وتطبيقها في مراحل المشروع المختلفة.
- فهم عملية إنشاء التقارير في Project من خلال التعرف على طرق عرضها واستخدام طرق العرض ومخططات جانت لعرض تطور المشروع وحالته.
- استيعاب العناصر الرئيسية لتقنية إدارة القيمة المكتسبة وتطبيقاتها على المشاريع في مجالات مختلفة.
- تحديد الوظائف المرتبطة بإدارة القيمة المكتسبة (القيمة المتراكمة) في Project عبر مراجعة الأدوات المتاحة للمستخدم والتي تُستخدم خلال مرحلة متابعة المشروع والتحكم فيه.
المتطلبات المسبقة
- إلمام أساسي أو متوسط ببرنامج Microsoft Project
المدرسون
Jorge Enrique Alvarez Patiño
Ingeniero Industrial, Magister en Administración de Empresas con énfasis en finanzas