عن الدورة
في إدارة المشاريع، تُعد إدارة المخاطر بفعالية عنصرًا أساسيًا لتحقيق النجاح وتقليل حالات عدم اليقين. تقدّم هذه الدورة التمهيدية فهمًا تأسيسيًا لمبادئ إدارة المخاطر، وتزوّدك بالأدوات والتقنيات اللازمة لتحديد المخاطر وتحليلها والاستجابة لها عبر مراحل دورة حياة المشروع. ستستكشف المفاهيم الجوهرية، بما في ذلك أهمية إدارة المخاطر والأنواع المختلفة لمخاطر المشاريع. كما ستكتسب فهمًا أساسيًا للفروق بين أساليب تقييم المخاطر النوعية والكمية، وكيفية استخدام كلٍ منها لتقدير تأثير المخاطر واحتمالية حدوثها. ستتعلّم أيضًا كيفية ترتيب أولويات المخاطر بناءً على مستوى تأثيرها واحتماليتها، ثم تصميم استراتيجيات استجابة تتوافق مع أهداف المشروع وتدعم تحقيق نتائجه. ومن خلال أمثلة واقعية، ستبني ثقة أكبر في تطبيق الأطر القياسية المعتمدة في الصناعة واستخدام الأدوات المناسبة لدعم قرارات إدارة المخاطر. بنهاية الدورة، ستكون قادرًا على فهم عملية إدارة المخاطر كمراحل مترابطة، وكيفية متابعة المخاطر بشكل مستمر، وتوثيقها، والإبلاغ عنها لضمان بقاء أصحاب المصلحة على اطلاع، وتحسين فرص نجاح المشروع وتقليل المفاجآت غير المتوقعة.
ماذا ستتعلم
- تعريف المخاطر وأهميتها في سياق إدارة المشاريع
- تحديد الأنواع المختلفة للمخاطر في المشاريع
- تحديد كيفية تأثير المخاطر في مخرجات ونتائج المشروع
- تعريف مراحل عملية إدارة المخاطر
- شرح كيفية تحديد المخاطر وتحليلها وترتيب أولوياتها
- تحديد كيفية مراقبة المخاطر والإبلاغ عنها
المدرسون
Chris Carter
Academic Program Director, Project Management Professor of the Practice, PMP, ACP
Sarv Kohli
PMP, ACP, Instructor