عن الدورة
في بيئة الأعمال التنافسية اليوم، تُعد القدرة على إعداد «دراسة جدوى» قوية وتقديمها بشكل مقنع مهارة حاسمة للحصول على دعم أصحاب المصلحة، ودفع الابتكار، أو إطلاق مبادرات استراتيجية. يوجّهك هذا المقرر عبر العناصر الأساسية لتطوير دراسة الجدوى، بدءًا من الفكرة الأولية وصولًا إلى عرضٍ إقناعي يساعد على اتخاذ القرار. كما يستعرض المقرر دور «ميثاق المشروع» بوصفه وثيقة تأسيسية تربط أهداف المشروع باستراتيجية المؤسسة، وتضع الأساس لتنفيذ ناجح ومنضبط. ستتعرّف من خلال دروس تفاعلية على المكوّنات الرئيسية لدراسة الجدوى، بما في ذلك الأهداف، والنطاق، والمخاطر، والعائد على الاستثمار، وكيفية صياغتها بصورة واضحة قابلة للقياس. ستتعلم أيضًا كيفية إجراء تحليل للسوق وتقييمات للمخاطر لدعم عملية صنع القرار، وكيفية استخدام البيانات والحجج المنطقية لتبرير الاستثمار في المشروع. ويركّز المقرر على تحويل الأفكار إلى مقترحات عملية يمكن الدفاع عنها أمام أصحاب المصلحة، مع إبراز ما الذي يجعل المشروع مهمًا للمؤسسة وكيف يساهم في تحقيق قيمة أعمال ملموسة. وبالاعتماد على أمثلة تطبيقية وممارسات مجرّبة، ستطوّر فهمًا متينًا لأساسيات إدارة المشاريع، وكيفية تعريف المشروع وإدارته، وما الذي يجب أن يتضمنه ميثاق المشروع، وكيف تختلف منهجيات دورات حياة المشاريع، وكيف تُستخدم دراسة الجدوى كأداة لاتخاذ قرارات استراتيجية أكثر دقة وفاعلية.
ماذا ستتعلم
- تعريف ما هو المشروع وما هي إدارة المشاريع
- تحديد العناصر الأساسية لميثاق المشروع
- شرح أهمية المشاريع ولماذا تُعد ضرورية للمؤسسات
- شرح الأنواع المختلفة لمنهجيات دورة حياة المشروع
- توضيح كيف تساعد المشاريع على تمكين قيمة الأعمال
- تحديد المكوّنات الرئيسية لدراسة الجدوى
المدرسون
Chris Carter
Academic Program Director, Project Management Professor of the Practice, PMP, ACP
Sarv Kohli
PMP, ACP, Instructor