أساسيات الابتكار لقادة الأعمال

تبدأ الدورة المفتوحة «أساسيات الابتكار لقادة الأعمال» المقدَّمة من كلية سعيد لإدارة الأعمال بجامعة أكسفورد بفكرة محورية مفادها أن الابتكار يتمثل في الجمع الإبداعي بين عناصر قائمة وأخرى جديدة لخدمة أغراض جديدة، وغالباً ما يحدث ذلك في سياقات غير مألوفة. تركّز الدورة على كيفية قيادة المؤسسات بطريقة توازن بين تحسين استثمار الموارد الحالية من جهة، واستكشاف فرص المستقبل من جهة أخرى. وستتناول أسئلة أساسية مثل: ما المعنى الحقيقي للابتكار؟ ولماذا يُعد مهماً؟ وكيف يمكن للقادة ترسيخ الابتكار في الممارسة اليومية داخل المؤسسة، بحيث لا يبقى مجرد مبادرات متفرقة أو أفكار معزولة. وترتكز هذه المقاربة على مبدئين أساسيين: أولاً، أن التكنولوجيا ليست سوى نقطة انطلاق واحدة للابتكار الناجح وليست الابتكار بحد ذاته. وثانياً، أن أثر الابتكار ونتائجه يعتمدان بدرجة كبيرة على قدرات المؤسسة وإمكاناتها واستعدادها التنظيمي، بما يشمل المهارات والعمليات والثقافة والموارد. تفتتح الدورة بتفكيك مفهوم الابتكار وشرح مكوناته وتعريفه بدقة، بما يساعدك على تطوير لغة أكثر وضوحاً للحديث عنه واتخاذ قرارات أفضل بشأنه. كما تقدّم هذه الدورة أساساً معرفياً يساعد قادة الأعمال على فهم الابتكار كقدرة تنظيمية يمكن بناؤها وتكرارها، وعلى تمييز أشكاله المختلفة وكيفية توظيفها ضمن استراتيجية المؤسسة ونظامها التشغيلي.

• شرح أسباب ابتكار الشركات والمؤسسات الأخرى ولماذا يُعد الابتكار صعباً للغاية.
• تحديد المفاهيم واستخدام لغة أدق للتحدث عن الابتكار والتفكير فيه.
• التمييز بين ابتكار المنتجات والخدمات، وابتكار نموذج الأعمال، والابتكار على مستوى الأنظمة.
• استقصاء الابتكار بوصفه قدرة روتينية محددة واستراتيجية ضمن الأعمال.
• تحليل طبيعة الابتكار وأهميته وأنواعه داخل المؤسسة.