أساسيات القيادة الفعّالة

ملاحظة: هذه ورشة صفّية مباشرة تُعقد عبر Zoom. يمكنك الاختيار من بين أي من خيارات التاريخ والوقت التالية: 27 يناير 2025 من 4 إلى 8 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة (EDT) أو 17 يوليو 2025 من 5 إلى 9 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة (EDT). يجب على الحضور المشاركة طوال مدة الدورة كاملة (4 ساعات). تساعد دورة «أساسيات القيادة الفعّالة» المشاركين على تحديد نقاط قوتهم من خلال التركيز على السلوكيات التي «تأتي بشكل طبيعي» لهم. عندما يعمل القادة انطلاقًا من نقاط قوتهم ويكونون واعين بنقاط ضعفهم، يصبحون أكثر قدرة على التدريب والتوجيه، وتفويض المهام بفعالية، ومعالجة مشكلات الأداء وتصحيحها. تُعد الفروق الفردية عنصرًا حاسمًا لنجاح أي منظمة، لكنها قد تؤدي أيضًا إلى تحديات شائعة في بيئة العمل مثل الضغط النفسي، والصراع، وانخفاض الإنتاجية، ومقاومة التغيير. لذلك تطرح هذه الورشة سؤالًا عمليًا: كيف يمكن حل المشكلات الشائعة بين أفراد مختلفين بطبيعتهم؟ تبدأ الإجابة بفهم أنماط السلوك والتواصل، وتقدير اختلافات الآخرين، وتعلّم كيفية تكييف أسلوبك القيادي بما يتناسب مع المواقف والأشخاص. تُقدَّم هذه الدورة من Washington University in St. Louis، وتتضمن تقييمًا قصيرًا قبل الورشة يستغرق نحو 20 دقيقة، بهدف مساعدة المشاركين على التعرف إلى أسلوبهم السلوكي والاستفادة القصوى من الأنشطة والنقاشات خلال الجلسة المباشرة.

• وصف أسلوبهم السلوكي الشخصي
• شرح الأبعاد الأربعة لسلوك DiSC: الحزم (Dominance)، التأثير (Influence)، الثبات (Steadiness)، الدقة/الالتزام (Conscientiousness)
• تكييف أسلوبهم السلوكي للتواصل بفعالية أكبر مع الآخرين
• تعزيز تقدير الفروق الفردية بين الأشخاص
• تحسين أداء الفرد والفريق عبر تواصل أكثر فاعلية

• هذه ورشة مباشرة مجدولة لمدة 4 ساعات
• تُعقد الدورة عبر Zoom، ويوجد تقييم قصير قبل الورشة يستغرق حوالي 20 دقيقة لإكماله