
صُممت هذه الدورة لتعميق فهمك للدور الحيوي للقيادة في التعرّف إلى خصائص فريقك والسياق الذي تعمل ضمنه. ستساعدك على قراءة ديناميكيات الفريق بشكل أدق، وفهم ما الذي يميّز أعضاءه وكيف تؤثر البيئة التنظيمية والظروف المحيطة في طريقة عملهم وأدائهم. تركّز الدورة بشكل خاص على تزويدك بأدوات عملية لتحديد نقاط القوة والتحديات داخل فريقك، بما يمكّنك من تكييف أسلوبك القيادي بما يتناسب مع احتياجات الفريق والموقف. ومن خلال هذا التكيّف، ستتمكن من رفع فعالية الفريق وتحسين جودة التعاون واتخاذ القرار، مع الحفاظ على وضوح الهدف المشترك. كما تقدم الدورة أدوات تطبيقية لإدارة العمليات الأساسية والحاسمة داخل الفرق. ستتعلم كيفية التعامل مع الخلافات وحل النزاعات بطريقة بنّاءة، وكيفية تحويل الاختلاف إلى «صراع إيجابي» يدعم الابتكار ويعزز جودة النتائج بدلاً من أن يعرقل العمل. إضافة إلى ذلك، ستتعرف إلى أساليب تعزيز التعاون بين الأعضاء، وبناء الثقة كعنصر محوري لاستدامة الأداء العالي، وتطوير بيئة عمل يشعر فيها الأفراد بالأمان النفسي والمسؤولية المشتركة. في نهاية الدورة، ستكون أكثر قدرة على التأثير في سلوكيات الآخرين عبر أسلوبك القيادي، وعلى بناء غاية مشتركة وأهداف واضحة، وعلى اختيار الممارسات المناسبة لتكوين فريق متماسك وفعّال في سياقات عمل مختلفة.
Massimo Magni
Associate Professor at the Department of Management