عن الدورة
تناقش هذه الدورة المكونة من أربعة وحدات تحكّماً متكاملاً في سلاسل التوريد الحديثة، بدءًا بمبادئ إنشاء القيمة وتحليل الفائض وأفق اتخاذ القرارات، مرورًا ببناء المهارات التحليلية باستخدام إطار عدم اليقين في العرض والطلب وملاءمة الاستراتيجية. ينتقل البرنامج من النظريات إلى التطبيق عبر ربط الأولويات التنافسية بمؤشرات الأداء الأساسية عبر نماذج SCOR وبطاقة الأداء المتوازن. كما تستعرض الدورة تصميم الشبكات في قطاعات التصنيع والخدمات، بما يشمل تقييم التكاليف والمخزون واختيار المواقع وتحسين النقل والتدفق الشبكي من خلال حلول عملية. تساعد هذه الدورة المتعلمين على فهم وإدارة سلاسل التوريد كأصول استراتيجية لتحقيق الكفاءة والتكيف مع بيئات الأعمال المتغيرة.
ماذا ستتعلم
- فهم سلاسل التوريد كنظم استراتيجية وليس مجرد عمليات
- استخدام أدوات لقياس الأداء ورفع الميزة التنافسية
- تطبيق نماذج تصميم شبكة مرنة وتكلفة فعالة للمنتجات والخدمات
- تنسيق سلاسل التوريد العالمية لتقليل التشوهات وتحسين الكفاءة
المتطلبات المسبقة
- مهارات أساسية في استخدام الحاسوب والإنترنت
- القدرة على قراءة تعليمات الدورة باللغة الإنجليزية وإكمال أنشطة قصيرة
المدرسون
Prof. Sajeev George
Prof. Sajeev George, PhD, MTech
Dr. Debmallya Chatterjee
Dr. Debmallya Chatterjee, PhD, MTech, MSc (Mathematics), MSc (IT)
Prof. Harit Joshi
Prof. Harit Joshi, Ph.D.