كل الدورات
عن الدورة
تركز هذه الدورة على استراتيجيات الشركات الكبرى وكيفية اتخاذ القرارات الحاسمة للنمو والتوسع في مجالات متعددة للأعمال. تناقش مواضيع التنويع إلى قطاعات جديدة، التخارج من الأعمال غير المرغوب فيها، وأفضل أساليب تنظيم المقر الرئيسي لإدارة مجموعة الأعمال بشكل متكامل. تساعد الدورة الشركات الصغيرة التي تطمح للنمو وكذلك الشركات الكبيرة القائمة على اتخاذ قرارات استراتيجية تعزز من قيمتها وتنافسيتها في الأسواق المتعددة. تقدم الدورة أدوات ونماذج عملية لاتخاذ قرارات استراتيجية مؤسسية فعالة وناجحة.
ماذا ستتعلم
- فهم أسس المنافسة عبر عدة مجالات عمل
- تحديد استراتيجيات التنويع والتخلص من الأعمال
- تنظيم المقر الرئيسي لتحقيق القيمة عبر الأعمال المختلفة
المتطلبات المسبقة
- لا تتطلب خبرة عميقة سابقة
- مهارات أساسية في الحاسوب والإنترنت
- القدرة على متابعة التعليمات باللغة الإنجليزية وإكمال التدريبات
المدرسون
B
Bart Vanneste
Associate Professor
المواضيع
استراتيجية الأعمال
الأعمال
القيادة والإدارة
تقييم الأعمال
الاندماجات والاستحواذات
فرص السوق
استراتيجيات النمو
الاستراتيجية المؤسسية
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
استراتيجية الأعمال
الأعمال
القيادة والإدارة
تقييم الأعمال
الاندماجات والاستحواذات
فرص السوق
استراتيجيات النمو
الاستراتيجية المؤسسية
New Business Development
Organizational Structure
إعلان
إعلان