أسس استراتيجية الأعمال

ما سرّ شركة تنجح أكثر من أخرى؟ وكيف يمكن اتخاذ الخيارات الاستراتيجية الصحيحة؟ يقدّم هذا المقرر إجابات عملية عن هذه الأسئلة من خلال العديد من دراسات الحالة التي تُظهر كيف تفكّر الشركات وتتصرف في مواقف تنافسية مختلفة. سيوفّر لك المقرر أدوات ومنهجيات تحليل أساسية تساعدك على فهم نقاط القوة لدى المؤسسات، وكذلك قراءة بيئتها التنافسية وتحديد العوامل التي تؤثر في قدرتها على تحقيق ميزة مستدامة. ستتعلّم كيف تُجري تشخيصاً استراتيجياً متكاملاً يربط بين الموارد والقدرات الداخلية من جهة، والفرص والتهديدات في السوق من جهة أخرى، ثم كيف تُقيّم خيارات التطوير والنمو الممكنة بطريقة منطقية ومتسقة. يعتمد هذا المقرر مقاربة أصلية وميسّرة موجّهة للجميع: المديرين والمديرات، الأطر الإدارية، روّاد ورائدات الأعمال، الطلبة، أو أي شخص يرغب في فهم كيفية اتخاذ قرارات مدروسة ومتناسقة مع هدف طويل الأمد. كما يدمج المقرر البعد الأخلاقي في التفكير الاستراتيجي عبر الانتباه إلى القيم الشخصية والاجتماعية أو السياسية، وإلى ثقافة المؤسسة وتأثيرها في القرارات. تم تصميم المقرر على شكل رحلة تتكوّن من 6 محطات في «بلاد الاستراتيجية». وكما هو حال الاستراتيجي، يحتاج المسافر إلى أن يقرّر ويتوقّع ويخطّط، وأن يوازن بين البدائل قبل اختيار المسار الأنسب لتحقيق أهدافه على المدى البعيد.

• فهم وفكّ شيفرة المبادئ الأساسية للتفكير الاستراتيجي، وتحليل البيئة التنافسية، وإجراء التشخيص الاستراتيجي، وتقييم خيارات التطوير المختلفة.
• تطبيق هذه المبادئ على دراسات حالة.
• أخذ الأبعاد الأخلاقية في الحسبان عبر القيم الشخصية والاجتماعية أو السياسية، وكذلك ثقافة المؤسسة.

• Aucun