أسس التغيير الاستراتيجي

التغيير عملية معقّدة وغالباً ما تكون غير مريحة — وحتى القادة المخضرمون قد أخفقوا في تنفيذ استراتيجياتهم كما خططوا — لكنه ليس بالضرورة أن يكون كذلك. تُعد دورة «أسس التغيير الاستراتيجي» مدخلاً عملياً ومنهجياً لتطوير مبادرة تغيير استراتيجي خاصة بك، مقدّمة من كلية روتمن للإدارة بجامعة تورونتو. تبدأ أي مبادرة ناجحة بفهم واضح لثلاثة أسئلة محورية: لماذا نحتاج إلى التغيير؟ ما الذي نريد تغييره؟ وكيف سنُحدث هذا التغيير؟ ستتعرّف في هذه الدورة إلى سياق التغيير التنظيمي والنماذج المرتبطة به، بما في ذلك خلفية قيادة التغيير وأسباب صعوبة تطبيق التغيير داخل المؤسسات. بعد استكشاف الأسس النظرية، ستتاح لك فرصة صياغة رؤية واضحة وغاية محددة للتغيير ضمن سياقك أنت. كما ستتعلم كيفية تشخيص المشكلات المحتملة قبل أن تتفاقم، وكيفية تصميم «تدخل تغييري» مناسب، ووضع عناصر تأسيسية تساعد على تحويل الفكرة إلى مبادرة قابلة للتنفيذ داخل المنظمة. بنهاية الدورة ستكون قد كوّنت فهماً متماسكاً لكيفية تحقيق التغيير التنظيمي، وما الذي يجعل مبادرات التغيير تنجح أو تتعثر، وكيف يمكن بناء مبادرة تغيير استراتيجية تستند إلى تشخيص دقيق، وتصميم واعٍ، وقيادة فعّالة للتغيير.

• مهارات لتحديد سياق قيادة التغيير وفهم أبعاده داخل المؤسسات
• القدرة على وصف النماذج الأساسية التي توضح كيف يتحقق التغيير التنظيمي
• فهم مكوّنات مبادرة التغيير الاستراتيجي وكيفية بنائها
• مهارات لتحديد المشكلات في العمليات التنظيمية وتشخيصها
• مبادئ تصميم ينبغي مراعاتها عند تصميم مبادرة التغيير الخاصة بك