
يهدف هذا المقرر إلى تعريفك بالعمليات الإدارية وريادة الأعمال، مع التركيز على الأسس النظرية، ووظائف التوجيه والإدارة داخل الشركة، والأدوات التي تدعم حل المشكلات واتخاذ القرارات. في البداية، يزوّد المقرر الطالب بأساس معرفي حول أهداف النشاط الريادي ودورة الإدارة في المؤسسة. ويتناول ذلك نماذج التنظيم المؤسسي، ومبادئ قيادة الموارد البشرية وإدارتها (بما في ذلك أساليب القيادة وتقنيات التحفيز)، إضافة إلى أنشطة التخطيط والبرمجة والرقابة الإدارية. بعد ذلك، ينتقل التركيز إلى استراتيجيات الشركة والطرق التي تمكّنها من اكتساب ميزة تنافسية والحفاظ عليها على المدى الطويل، من خلال فهم السوق والبيئة التنافسية وتحديد الخيارات الاستراتيجية المناسبة. كما يطوّر المقرر مهارات عملية في مجالات الإدارة المختلفة داخل المؤسسة، مثل التسويق والإدارة التجارية، وإدارة الإنتاج والعمليات، والتمويل وإدارة مالية الشركة، وإدارة الموارد البشرية، إلى جانب اللوجستيات وسلاسل الإمداد والشراء والتوريد. ويُعنى كذلك بفهم أهداف المؤسسة وطرق قياس الأداء وتقييمه، بما يدعم تحسين النتائج وتعزيز كفاءة القرارات الإدارية. بنهاية المقرر ستكون قادراً على فهم كيفية عمل الشركات وتنظيمها، وكيف تُدار عملياتها ووظائفها الأساسية، وكيف تُستخدم أدوات الإدارة لدعم التخطيط والرقابة وصنع القرار وبناء ميزة تنافسية مستدامة.
Mauro Sciarelli
Professore ordinario