
تزداد التحديات التي يواجهها عالمنا تعقيدًا يومًا بعد يوم، وتمتد آثارها لتطال الشركات والمجتمعات والمواطنين والبيئة الطبيعية. وبالنسبة لكثير من الشركات—حتى تلك التي تمتلك تقاليد راسخة في العمل الخيري والمسؤولية الاجتماعية—يتنامى إدراكٌ متزايد بأن النماذج الحالية لانخراط الشركات في المجتمع لم تعد كافية، وأن المرحلة تتطلب مقاربات جديدة أكثر فاعلية واستدامة. خلال العقد الماضي، شهد مجال الابتكار الاجتماعي نموًا لافتًا واهتمامًا متزايدًا بوصفه تخصصًا يوظّف المعرفة والأساليب الريادية لتطوير حلول عملية لقضايا اجتماعية ملحّة. ويركّز هذا النهج على تحويل التحديات الاجتماعية إلى فرص للابتكار، وبناء نماذج عمل وبرامج ومبادرات قادرة على تحقيق أثر اجتماعي ملموس بالتوازي مع خلق قيمة اقتصادية. يجمع هذا المقرر بين الدروس المستفادة من الخبرات الواقعية لقادة أعمال قاموا بتطوير وقيادة جهود ابتكار اجتماعي داخل مؤسساتهم، وبين التحليل والتطبيقات العملية. ستتعرّف على كيفية تطور مشاركة الشركات في المجتمع عبر الزمن—من العمل الخيري إلى المسؤولية الاجتماعية للشركات وصولًا إلى الابتكار الاجتماعي—ولماذا يدفع هذا التطور الشركات اليوم إلى إعادة التفكير في استراتيجياتها وأدوارها. كما يقدّم المقرر خطوات عملية ومهارات تطبيقية لدمج القضايا الاجتماعية في الاستراتيجية والبرامج والهيكل التنظيمي، مع التركيز على مهارات القيادة والريادة اللازمة لتحديد التركيز الاستراتيجي، وبناء القدرات المؤسسية، وإشراك أصحاب المصلحة، واستخدام أدوات القياس، ودفع الابتكار. ويستند المقرر أيضًا إلى منهجية بابسون «التفكير الريادي والعمل» (Entrepreneurial Thought and Action®) وأدوات تساعدك على اتخاذ خطوات فورية داخل مؤسستك.
Cheryl Kiser
Executive Director, The Lewis Institute & Babson Social Innovation Lab
Ken Freitas
Executive in Residence, Social Innovation Fellow, The Lewis Institute