الابتكار والإدارة والاستراتيجية

كيف يؤثر التحول الرقمي في شركتك؟ وهل تعرف المفاتيح التي تجعل مؤسستك أكثر ابتكاراً، والاستراتيجية اللازمة لتحويل هذا الابتكار إلى واقع ملموس؟ في هذه الدورة تتعلم مباشرة من البروفيسور موهان ساوني، الخبير العالمي المعترف به في الابتكار وإدارة الاستراتيجية، والذي عمل مستشاراً إدارياً مع شركات عالمية رائدة. ستتعرف على كيفية بناء إطار عمل للابتكار يتناسب مع احتياجات مؤسستك، وكيفية مواءمة الابتكار مع أهداف العمل والاستراتيجية العامة. وعلى مدار 6 ساعات، يمكنك التعلم بالوتيرة التي تناسبك لتعزيز معرفتك بالأعمال، وفهم كيف يمكن لاضطرابات السوق الناتجة عن الرقمنة والتقنيات الجديدة أن تغيّر قواعد المنافسة وتؤثر في نموذج عملك. تركز الدورة على أبعاد الابتكار في الأعمال وكيفية إدارتها عملياً، بما في ذلك تطوير المنتجات والخدمات، وصياغة استراتيجيات السوق، وربط التكنولوجيا بالأهداف التجارية. كما تساعدك على تعزيز الإبداع داخل المؤسسة وبناء ثقافة ابتكار مستدامة، إلى جانب إنشاء منظومة ابتكار مترابطة داخلياً وخارجياً عبر الشراكات والعملاء والموردين. الكلمات المفتاحية: إدارة الابتكار، استراتيجيات الابتكار، تعزيز الإبداع، تطوير المنتجات، استراتيجيات السوق، التكنولوجيا والأعمال، الابتكار الهدّام، ثقافة الابتكار، استراتيجيات النمو، إدارة الإبداع.

• تعميق فهم الأسئلة الجوهرية المرتبطة بعالم الاستراتيجية
• فهم أبعاد الابتكار في الأعمال وكيفية إدارتها بفعالية
• اكتشاف طرق تنمية أعمالك عضوياً
• تعلم كيفية إنشاء منظومة ابتكار مترابطة داخلياً وخارجياً
• تحليل أثر الاضطراب الرقمي على أعمالك