الابتكار المرتكز على الإنسان: منهجية المشاريع عبر التفكير التصميمي وTRIZ وبناء الفريق

الابتكار عملية تتطلب عملاً تعاونياً منظماً، وتوليد أفكار قابلة للتطبيق، وتقدير المعرفة المتاحة، واقتراح نماذج أعمال تساعد على تقييم جدوى طرح منتج أو عملية أو خدمة في السوق. يقدّم هذا المقرر منهجية عملية لتطوير مشاريع ابتكارية تتمحور حول الإنسان، وتجمع بين التفكير التصميمي (Design Thinking) ومنهجية TRIZ وأدوات بناء الفريق. يركّز المقرر في وحدته الأولى على موضوعين أساسيين: مفهوم الابتكار والعمل الفعّال ضمن فرق إبداعية. في موضوع الابتكار، يتم تناول المفهوم بالاستناد إلى «دليل أوسلو» (Oslo Manual)، مع إبراز أهمية الابتكار كعنصر جوهري لاستمرارية المؤسسات وتحديثها. كما يتناول أنواع الابتكار وفق خصائصه، والعوامل الكامنة وراء تحويل الابتكار من فكرة إلى واقع ملموس داخل المنظمات. أما موضوع الفرق الإبداعية، فيتناول بصورة تطبيقية كيفية العمل ضمن فرق متعددة التخصصات، وكيفية تنظيم التعاون وتوزيع الأدوار وبناء ديناميكيات عمل تساعد على إنتاج حلول مبتكرة. كما يربط المقرر بين فهم المستخدم وتحليل المشكلة بشكل منظومي وبين تطوير حلول قابلة للتنفيذ. خلال المقرر ستتدرّب على تحليل المشكلات مع وضع المستخدم في مركز الاهتمام، ثم الانتقال إلى توليد الأفكار وبناء النماذج الأولية والتحقق من الحلول. وفي النهاية، يتم توظيف ابتكار نموذج العمل (Business Model Innovation) لتقديم مخرجات ابتكارية يمكن إدخالها إلى سوق أو منظمة أو مجتمع، بما يدعم تحويل المقترحات الإبداعية إلى منتجات وخدمات قابلة للإطلاق.

• تحديد سمات الشخصية والكفاءات التي تعزّز العمل ضمن فرق إبداعية لتطوير مشاريع ابتكار.
• تحليل المشكلة بصورة منظومية مع وضع المستخدم في مركز التحليل لتحديد العناصر الأساسية التي يجب أن تتضمنها الحلول.
• تطوير حلول قابلة للتطبيق للمشكلة المحددة عبر تقنيات توليد الأفكار وبناء النماذج الأولية والتحقق باستخدام Design Thinking وTRIZ وابتكار نموذج العمل، لتقديم منتجات ابتكارية يمكن إدخالها إلى سوق أو منظمة أو مجتمع.