الابتكار: من الخطة إلى المنتج

تُعد نماذج الأعمال شكلاً من أشكال الابتكار بحد ذاتها، وليست مجرد وسيلة لتسويق المنتجات أو تحويل الأفكار إلى عوائد. في هذه الدورة سيتعرّف المتعلمون إلى مسارات متعددة لابتكار نماذج الأعمال، وإلى مؤشرات وقياسات تساعد على تقييم مدى ملاءمة المنتج/السوق بشكل مستمر، إضافة إلى قياس الاستدامة والقدرة على الصمود في السوق على المدى الطويل. تقدّم الدورة منهجاً قائماً على الأدلة لإدارة الابتكار، بهدف تمكين الطلاب من فهم القيمة الاستراتيجية للمعلومات، وكيفية جمعها وتحليلها وتوظيفها لتحسين جودة اتخاذ القرار. كما تركّز على الأدوات والتقنيات العملية التي تساعد على تحويل البيانات والرؤى إلى قرارات أكثر دقة في سياقات الابتكار وتطوير الأعمال. تشمل الأدوات التي تغطيها الدورة: اكتشاف العملاء (Customer Discovery) لفهم الاحتياجات والتحقق من الفرضيات، وبناء النماذج الأولية (Prototyping) لاختبار الحلول بسرعة، والنمذجة المالية (Financial Modeling) لتقييم الجدوى والسيناريوهات، إلى جانب خطط الأعمال والتنبؤات (Business Plans & Forecasts) لدعم التخطيط والتنفيذ. بنهاية الدورة، سيكون الطلاب قادرين على تطبيق أكثر الأدوات فاعلية لتطوير نماذج أعمال مستدامة عبر استغلال فرص قابلة للتنفيذ ومُتحقق منها، خصوصاً في الأسواق سريعة التغير، مع التركيز على مواءمة الابتكار مع الواقع السوقي والقيود التشغيلية والمالية.

• كيف تساعد تقنيات التصميم الشركات على تطوير أفكار ملائمة للسوق
• كيفية استخدام تقنيات اتخاذ القرار المالي لتحسين نتائج الابتكار
• تكييف وتطبيق أطر وأدوات الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية اللازمة لقيادة الابتكار
• نظرة عامة على أساليب التخطيط وحل المشكلات
• العلاقة بين نماذج الأعمال وخطط الأعمال وكيفية استخدامها معاً

• إتقان القراءة والكتابة باللغة الإنجليزية (إلزامي)
• معرفة عامة بعمليات الأعمال (مستحسن)