الإدارة التشاركية: التحفيز والقيادة التنظيمية

يقدّم هذا المقرر في القيادة والمهارات الناعمة تعريفًا تحليليًا لمفهوم الإدارة التشاركية، ويوضح كيف يمكن تطبيقها داخل المؤسسات بطريقة منهجية. ستتعرّف على كيفية تصميم وتنفيذ وقياس درجة انتشار ممارسات العمل عالية المشاركة (High Involvement Work Practices - HIWP) في الشركات، مع التركيز على تحويل مشاركة الموظفين إلى عنصر فعّال في تحسين الأداء واتخاذ القرار. كما يتناول المقرر أساليب تشخيص واقع الإدارة التشاركية في المؤسسة، وتحديد مستوى تبنّي الممارسات المرتبطة بها، ثم قياس نتائج هذه البرامج داخل المنظمة لفهم أثرها الفعلي. ستتعلم كيف يمكن تقييم المخرجات التنظيمية المرتبطة بهذه الممارسات، وكيف ينعكس إشراك الموظفين في القرارات التي تؤثر على المنظمة بأكملها على التحفيز والالتزام وجودة القرارات. يركّز المقرر أيضًا على دور القادة في اتخاذ قرارات أفضل عبر الاستفادة من خبرات الموظفين ومعارفهم المتراكمة. ففي الإدارة التشاركية يشارك الموظفون بصورة نشطة من خلال تقديم الاقتراحات والأفكار والتحليلات والتغذية الراجعة، بما يساعد القادة على بناء قيادة أكثر شمولًا وتعاونًا. وفي النهاية، ستكتسب فهمًا عمليًا لكيفية إشراك الموظفين بنجاح وتطوير قيادة تشاركية تدعم ثقافة المشاركة والتحسين المستمر داخل المنظمة.

• التعرّف على مكوّنات الإدارة التشاركية
• فهم كيفية تطبيق الإدارة التشاركية داخل المنظمات
• تشخيص ممارسات الإدارة التشاركية في شركة
• قياس نتائج برامج المشاركة داخل المؤسسة
• معرفة كيف يمكن للقائد إشراك الموظفين بنجاح
• فهم كيف تساعد الإدارة التشاركية على تطوير قيادة تشاركية داخل المنظمة

• No se requieren conocimientos previos para realizar este curso.