
إذا كنت طموحاً، فمن الطبيعي أن تطمح إلى قيادة منظمة ما. كثير من العاملين في عالم الأعمال يرغبون في أن يصبحوا رؤساء تنفيذيين؛ ليقودوا المؤسسة ويشكّلوا مسارها. لكن كثيرين يكتشفون سريعاً أن الطموح وحده لا يكفي لتحقيق هذا الهدف. فبعضهم يصعد إلى مناصب الإدارة العليا أو يغادر ليؤسس مشروعه الخاص، ثم يكتشف أن قيادة الأعمال—حتى لو كان العمل ملكاً له—تتطلب، إلى جانب الإصرار، مجموعة من المهارات غير المتوقعة. إن الوصول إلى “مكتب الزاوية” لا يعتمد فقط على الرغبة في القيادة، بل على امتلاك كفاءات عملية تمكّنك من اتخاذ قرارات صعبة، وتحقيق نتائج قابلة للقياس، وبناء بيئة عمل تجذب أفضل الكفاءات. إذا كنت تتخيل نفسك في منصب الرئيس التنفيذي، أو ترغب في العمل مع رئيس تنفيذي بشكل مباشر، أو لديك هدف يتمثل في تقديم الاستشارات أو النصح لرئيس تنفيذي، فستستفيد من هذه الدورة. تستكشف الدورة ست كفاءات تميّز الرئيس التنفيذي الناجح، من أبرزها: تحقيق النتائج، أي القدرة على بلوغ أهداف تشغيلية طموحة عبر العمل على جميع مستويات المنظمة؛ وبناء الثقافة، أي إنشاء ثقافة فعّالة وإيجابية تدعم الأداء وتوحّد السلوكيات حول قيم واضحة. كما تساعدك الدورة على فهم ما يتطلبه دور الرئيس التنفيذي عملياً، وكيفية تطوير منظور قيادي شامل يوازن بين النمو، وإدارة الأفراد، والتواصل مع أصحاب المصلحة، وصناعة القيمة على المدى الطويل.
Peter Cohan
Lecturer of Strategy