عن الدورة
تركز هذه الدورة على كيفية العمل مع مجموعة متنوعة من الناس لبناء وقيادة فرق ذات أداء عالٍ. تتناول الفرق بين مجموعات العمل والفرق الحقيقية وأهميتها للقيادة، بالإضافة إلى استكشاف ديناميكيات الفريق، طبيعة الفرق عن بعد، وتأثيرات التعاون عبر الثقافات. تتعلم كيفية تولي القيادة بين الأقران، التعامل مع المعوقات والمشتتين، تحديد الأهداف، التفويض، وإدارة الأداء. تستهدف الدورة القادة والمديرين الذين لديهم خبرة متوسطة (5-6 سنوات) ويبدأون بمهام قيادية أوسع مع فرق أو عملاء، وغالبًا من خلفيات مهنية أو تقنية ويحتاجون لفهم تحديات القيادة التنظيمية والفريق.
ماذا ستتعلم
- قيادة الفرق، تطوير الآخرين، وبناء ثقافة الفريق
- تمييز الفرق عن مجموعات العمل وأهميته للقيادة الفعالة
- تطبيق استراتيجيات القيادة بين الأقران وإدارة المعوقات
- تحديد أهداف واضحة وتفويض المهام بفعالية لتحفيز الأداء
- إجراء محادثات قيادية صعبة وتوظيف مهارات التوجيه والإرشاد
المتطلبات المسبقة
- خبرة عملية سابقة في المفاهيم الأساسية للقيادة
- القدرة على تطبيق الأدوات والطرق بشكل مستقل
المدرسون
Dr Nigel Spencer
Professor of Education Innovation and Professional Practice
Mike Mister
Honorary Professor (Queen Mary University of London), Partner (Professional Service Firms International Llp), Senior Fellow (Human Capital Practice, The Conference Board), CFCIPD, ACIB, MBPsS, MBA, BA (Hons) Psychology
Arun Singh
Senior Practitioner and Corporate Educator