كل الدورات
عن الدورة
تواجه العديد من الشركات صعوبات في إدارة الاستدامة بفعالية، حيث قد يتم المبالغة في الطموحات أو التعامل مع الاستدامة كأمر جانبي غير مركزي. تنشأ هذه المشاكل غالباً بسبب علاقات غير متوازنة مع أصحاب المصلحة، مما يؤدي إلى توترات وصراعات تقلل من كفاءة المبادرات. يركز هذا المساق على نظرية أصحاب المصلحة كإطار لفهم كيفية تعامل المؤسسات الحقيقية مع هذه التحديات والفرص لتحقيق تكامل الاستدامة في الممارسات المؤسسية، مع التركيز على دعم الموظفين والتواصل مع العملاء عبر الوظائف المختلفة.
ماذا ستتعلم
- فهم وإدارة توترات أصحاب المصلحة في الاستدامة
- استخدام نظرية أصحاب المصلحة لتحليل التحديات والفرص
- دراسة كيفية دمج الاستدامة ضمن الممارسات المؤسسية عبر مجموعات مختلفة
- تحليل دور أصحاب المصلحة عبر الوظائف داخل المؤسسات
المتطلبات المسبقة
- مهارات أساسية في الحاسوب والإنترنت
- القدرة على قراءة التعليمات باللغة الإنجليزية وأداء التمارين
المدرسون
E
Esben Rahbek Gjerdrum Pedersen
Professor at CBS Sustainability
K
Kirsti Reitan Andersen
Postdoc at CBS Sustainability
المواضيع
استراتيجية الأعمال
الأعمال التجارية
أخلاقيات الأعمال
بناء علاقات العملاء
إشراك أصحاب المصلحة
مشاركة الموظفين
الأعمال المستدامة
الشراكة الاستراتيجية
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
استراتيجية الأعمال
الأعمال التجارية
أخلاقيات الأعمال
بناء علاقات العملاء
إشراك أصحاب المصلحة
مشاركة الموظفين
الأعمال المستدامة
الشراكة الاستراتيجية
Corporate Sustainability
Environmental Social And Corporate Governance (ESG)
إعلان
إعلان