
مع تزايد عدد السكان، تزداد الحاجة إلى الموارد الطبيعية لتلبية الطلب المتنامي على الغذاء والسلع والخدمات. وقد أدى ذلك إلى ضغوط متزايدة على النظم البيئية. وتشير الدراسات إلى أنه إذا استمرت اتجاهات استهلاك الموارد الطبيعية على حالها، فقد نصل بحلول عام 2050 إلى حالة من الانهيار، إلا أن هذا السيناريو يمكن تجنّبه عبر تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري في الأجهزة والعمليات الإنتاجية. في السنوات الأخيرة، ومع تصاعد تحديات الاستدامة التي تواجهها المؤسسات حول العالم، ازداد الاهتمام بمفهوم الاقتصاد الدائري بوصفه نموذجاً بديلاً لإعادة تعريف النمو التنظيمي بما يحقق منافع أوسع للمجتمع. يقوم هذا النموذج على فصل النشاط الاقتصادي عن استهلاك الموارد المحدودة، وعلى إزالة النفايات من النظام منذ مرحلة التصميم، من خلال إعادة التفكير في كيفية تصميم المنتجات وتدفق المواد عبر سلسلة القيمة. يتميّز الاقتصاد الدائري بالسعي إلى إبقاء المنتجات والمكوّنات والمواد في أعلى مستويات المنفعة والقيمة لأطول فترة ممكنة، عبر إعادة الاستخدام، والإصلاح، وإعادة التصنيع، وإعادة التدوير، وتطوير نماذج أعمال تعزز الاسترجاع والتدوير والتشارك. خلال هذه الدورة ستتعرّف إلى أثر الاقتصاد الدائري على كفاءة شبكة القيمة داخل المؤسسات، وإلى المبادئ الأساسية التي يقوم عليها، والنماذج المتاحة لتطبيقه في السياقات اللوجستية. كما ستتعلم كيفية تحليل إمكانات الدائرية داخل مؤسستك، وبناء أدوات لصياغة استراتيجية اقتصاد دائري، وتحديد مؤشرات الدائرية ومتابعتها، مع التأكيد على دور التعاون والشراكات في إنجاح التحول الدائري عبر سلسلة الإمداد.
Daniel Fernando Prato Sánchez
Ingeniero ambiental de la Universidad EAN, Magister en Ingeniería Automotriz y Doctor en Ciencias de la Ingeniería del Tecnológico de Monterrey en México, Investigador PhD en LOGYCA y el Centro Latinoaméricano de Innovación en Logística
Fernando Gonzalez
Gerente de Relaciones Comerciales e Innovación en Solutions Group SAS
Julián Peña
ProtoPLANNER en ProtoLAB SAS
Nathalia Rojas
Líder de la Unidad de Gestión Ambiental en Solutions Group SAS