
الشركات الناجحة والطموحة التي بدأت تتبنى الدفع الرقمي في أعمالها أصبحت تبتكر وتستحوذ على أسواق جديدة في مختلف القطاعات. ومع ذلك، ما تزال غالبية نماذج الأعمال الموروثة تعمل بأساليب وتقنيات قديمة، وكثير من المؤسسات لا يواكب التغيرات المتسارعة في صناعتها، ناهيك عن مواكبة مسار التحول الرقمي أو الرقمنة. في ظل هذا الواقع، يطرح هذا المقرر سؤالاً محورياً: ماذا تفعل أنت وشركتك ضمن هذا المسار؟ يركّز هذا المقرر في إدارة الأعمال على عرض وإبراز «المراحل الست للتحول الرقمي» بوصفها مرجعاً عالمياً لفهم عملية تبنّي التحول الرقمي داخل المنظمات. كما يستعرض الخصائص والعناصر المشتركة (العابرة للأقسام والوظائف) التي تظهر عادةً في مبادرات التحول الرقمي داخل الشركات، وكيف تتكامل هذه العناصر لتوجيه القرارات وتحسين الأداء. يقدّم هذا المقرر عبر الإنترنت أدوات عملية موجّهة للمديرين التنفيذيين وقادة الأعمال لتمكين الأدوار المحورية أثناء العمليات التي تتضمن التحول الرقمي داخل المؤسسة. وسيساعد المشاركين على فهم «مسار التحول الرقمي» وكيفية تطبيقه بصورة منهجية بهدف تحسين مستويات الإنتاجية، وتطوير العمليات، وتحديث نماذج الأعمال والعمليات التشغيلية بما يتوافق مع متطلبات السوق والتغيرات التقنية المستمرة.
ANDRES FELIPE VELASQUEZ
Director de Proyectos – INK
PEDRO PABLO MORA
Director de Proyectos – Giappy