التصميم التنظيمي: بناء ميزة تنافسية

لكي تتمكن المؤسسات من الاستمرار، عليها أن تتنافس على موارد نادرة في أسواق المدخلات والمخرجات. لذلك تحتاج المؤسسات إلى ابتكار نوع من الميزة التنافسية التي تميزها عن غيرها. في هذه الدورة في مجال الأعمال والإدارة، والمناسبة للمديرين والقادة في المؤسسات المتوسطة إلى الكبيرة، ستتعرّف إلى مبادئ التصميم التنظيمي وكيف يمكن توظيف عناصر التصميم المختلفة لتحقيق ميزة تنافسية. سنناقش أنماطاً متعددة من الهياكل التنظيمية، وكيف يساعد التصميم التنظيمي الفعّال على تحقيق أهداف الشركة وغاياتها بطريقة مستدامة. كما ستتعلم كيف ترتبط استراتيجية المؤسسة ببنيتها التنظيمية، وكيف تؤثر اختيارات التصميم على الأداء، وتخصيص الموارد، وسرعة الاستجابة، وجودة التنفيذ. وبما أن عمل المؤسسات يقوم على أنشطة تعاونية بين الأفراد والفرق والوحدات، ستتعلم أيضاً كيفية إنشاء أنظمة رقابة مناسبة، وعمليات فعّالة لاتخاذ القرار، وثقافة تنظيمية داعمة، إلى جانب تحديد علاقات الإبلاغ والمسؤوليات بما يضمن التنسيق والمساءلة. وستتناول الدورة كذلك المفاضلات الهيكلية الشائعة مثل درجة المركزية، ومستوى الرسمية، وتعقيد الهيكل، وكيفية إدارة التغيير الهيكلي عند الحاجة لضمان استمرار خلق القيمة وتطوير ميزة تنافسية قابلة للاستدامة.

• فهم العلاقة المتبادلة بين استراتيجية المؤسسة وهيكلها التنظيمي
• الاستخدام الفعّال لأنظمة الرقابة والتحكم
• كيفية تحقيق ميزة تنافسية عبر تصاميم تنظيمية مختلفة
• التعرّف إلى بدائل هيكلية مثل الهيكل الوظيفي والهيكل التقسيمي وهيكل المصفوفة
• فهم المفاضلات الهيكلية مثل المركزية والرسمية والتعقيد
• كيفية إدارة التغيير في الهيكل التنظيمي

• معرفة أساسية بالأعمال ضرورية
• يفضّل امتلاك خبرة في العمل ضمن مؤسسة أو إدارة مؤسسة