التصميم المؤسسي وإدارة التغيير: تدريب وتطوير الموظفين

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بفهم عملي للاتجاهات والابتكارات العالمية الحديثة في مجال التعلم والتطوير، وكيفية توظيفها داخل بيئة العمل لدعم الأداء المؤسسي وإدارة التغيير بفعالية. تتناول الدورة كيفية بناء نظام تعلم وتطوير قائم على الكفاءات وربطه بنظام الموارد البشرية القائم على الكفاءة داخل المؤسسة، بما يضمن مواءمة التدريب مع متطلبات الوظائف والأهداف الاستراتيجية. كما تشرح الدورة تطبيق نموذج التصميم التعليمي ADDIE داخل المنظمة، بدءاً من التحليل والتصميم وصولاً إلى التطوير والتنفيذ والتقييم. يتعلم المشاركون إجراء تحليل احتياجات التدريب والتطوير القائم على الكفاءة، وتحديد فجوات الكفاءة لدى الموظفين، ثم اختيار أفضل حلول التطوير لسد هذه الفجوات، سواء عبر التدريب أو أساليب تطوير أخرى. كذلك تغطي الدورة مراقبة وقياس أثر التدريب باستخدام نموذج كيركباتريك (Kirkpatrick) بمستوياته الأربعة لتقييم ردود الفعل والتعلم والسلوك والنتائج. وتختتم الدورة بالتركيز على تصميم برامج متخصصة لتنمية المهارات القيادية للمديرين وللموظفين المرشحين لشغل أدوار قيادية، إلى جانب تطوير الكفاءات الأخرى ذات الأهمية للمنظمة. تمنح هذه الدورة المشاركين فهماً قوياً للاستراتيجيات وأفضل الممارسات اللازمة لإدارة التعلم والتطوير في بيئة أعمال تتغير باستمرار، بما يدعم نجاحهم المهني ونجاح مؤسساتهم.

• التعرّف على الاتجاهات العالمية في التعلم والتطوير وتقنيات التعلم المبتكرة
• بناء نظام تعلم وتطوير قائم على الكفاءات وربطه بنظام الموارد البشرية القائم على الكفاءة في المؤسسة
• تطبيق نموذج ADDIE لتصميم البرامج التدريبية وتطويرها وتنفيذها
• استخدام أدوات وتقنيات تحليل احتياجات التدريب والتطوير القائم على الكفاءة
• تحديد أفضل حلول التدريب والتطوير لسد فجوات كفاءات الموظفين
• مراقبة أداء التدريب وقياس أثره عبر تطبيق نموذج كيركباتريك (Kirkpatrick) ذو المستويات الأربعة

• إدارة المواهب
• التطوير الوظيفي والتعاقب الوظيفي