التمويل المؤسسي

تُعدّ الإدارة القائمة على القيمة (GBV) عملية شاملة تهدف إلى تحسين القرارات الاستراتيجية والتشغيلية المتخذة عبر مختلف مستويات المنظمة، وذلك من خلال التركيز على محرّكات القيمة المؤسسية. يقوم هذا النهج على ربط تحديد الأهداف المؤسسية بكيفية توظيف الموارد، وباستراتيجية التطوير، وبقياس الأداء، وبسياسة التعويضات والحوافز. ومن أهم أسباب تحقيق الشركات لأداء قوي هو تبنّي منظور خلق القيمة عند التخطيط وتنفيذ خطة الأعمال. لذلك ينبغي أن تتضمن خطط الشركة تحليلاً معمقاً لقيمة كل خط من خطوط الأعمال، مع اختبار هذه القيمة تحت عدة سيناريوهات بديلة، بما يساعد الإدارة على فهم أثر القرارات المختلفة على القيمة الاقتصادية والنتائج المالية. وفي سياق الاقتصاد الجديد وتحوّل بيئة الأعمال، يصبح من الضروري أن يتجاوز دور المدير المالي المهام التقليدية ليكون قائداً لإدارة توليد القيمة، وقادراً على مواءمة الاستراتيجية التنظيمية مع الأداء المالي. ويتطلب ذلك فهماً مترابطاً لما يحرك النقد داخل الشركة، وكيف تتكامل القوائم المالية المختلفة، إضافة إلى القدرة على تشخيص الصحة المالية للمؤسسة واستشراف وضعها الحالي والمستقبلي باستخدام منهجيات تحليل مناسبة. كما يركز هذا المقرر على تطوير مهارات تقييم المشروعات الاستثمارية وإعداد التوقعات المالية والتدفقات النقدية وبناء نماذج مالية ضمن سيناريوهات تتضمن متغيرات مالية متعددة، بما يدعم اتخاذ قرارات تمويل واستثمار أكثر كفاءة ويعزز خلق القيمة على المدى الطويل.

• فهم دور المدير المالي وكيف يُحوّل الاقتصاد الجديد طبيعة وظيفته.
• التمييز بين مدير المالية/المدير التنفيذي اليوم بوصفه مسؤولاً عن إدارة توليد القيمة.
• تصميم وتنفيذ استراتيجيات لتحسين إدارة رأس المال العامل في المنظمة، وفهم مفهومي دورة التشغيل ودورة النقد.
• فهم ما الذي يحرك النقد داخل الشركة وكيف تتداخل القوائم المالية المختلفة فيما بينها.
• قياس الصحة المالية للشركة عبر فهم القوائم المالية واستنتاج الوضع الحالي أو المستقبلي باستخدام منهجية مناسبة.
• تطوير مفاهيم ومهارات لتقييم المشروعات الاستثمارية، وإعداد التوقعات المالية والتدفقات النقدية، وبناء نماذج مالية ضمن سيناريوهات تشمل أنواعاً مختلفة من المتغيرات المالية.