كل الدورات
عن الدورة
يرشدك هذا المساق إلى تعقيدات تنفيذ الاستراتيجيات وإدارتها لتحقيق النجاح المؤسسي المستدام. يغطي المساق مواضيع حيوية مثل إدارة أصحاب المصلحة، قيادة التغيير الاستراتيجي، ومحاذاة الاستراتيجية مع ثقافة المنظمة. يتعلم المشاركون دمج أُطُر واستراتيجيات مثل تحليل SWOT، نموذج VRIN، وسلسلة القيمة لبورتر لتقييم وتنفيذ الاستراتيجيات بفعالية. من خلال مشاريع تطبيقية ودراسات حالة واقعية، يكتسب المتعلمون مهارات اتخاذ القرار، وإدارة أصحاب المصلحة، والتكيف الاستراتيجي الضرورية لتحويل العمليات وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
ماذا ستتعلم
- صياغة وتنفيذ خطط استراتيجية لتعزيز أداء المنظمة
- إدارة علاقات أصحاب المصلحة بفعالية لتطبيق الاستراتيجية بنجاح
- دمج أطر مثل SWOT وVRIN وسلسلة القيمة لتقييم الاستراتيجيات
- التعامل مع عمليات التغيير الاستراتيجي للتكيف والتطور
المتطلبات المسبقة
- مهارات حاسوب وإنترنت أساسية مفيدة
- القدرة على قراءة تعليمات الدورة باللغة الإنجليزية وإكمال التمارين البسيطة
المدرسون
S
Shelley Harrington
المواضيع
استراتيجية الأعمال
الأعمال التجارية
القيادة والإدارة
أخلاقيات الأعمال
استراتيجية المؤسسة
القيادة
إدارة أصحاب المصلحة
نمذجة الأعمال
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
استراتيجية الأعمال
الأعمال التجارية
القيادة والإدارة
أخلاقيات الأعمال
استراتيجية المؤسسة
القيادة
إدارة أصحاب المصلحة
نمذجة الأعمال
Strategic Leadership
Stakeholder Analysis
إعلان
إعلان