عن الدورة
يُعد توظيف الأشخاص المناسبين من أهم مسؤوليات المديرين، وتتطلب العملية مهارات متخصصة لإجراء مقابلات تُسهم في اتخاذ قرارات توظيف دقيقة وبناء فرق عمل ناجحة. تستهدف هذه الدورة المديرين وقادة الفرق وصناع القرار، حيث تقدم استراتيجيات عملية لتقييم المرشحين بشكل موضوعي من خلال مقابلات منظمة تعتمد على معايير واضحة للسيرة المهنية والكفاءات. تركز الدورة على تحديد معايير النجاح الوظيفي، استخدام تقنيات الأسئلة السلوكية والكفاءات، تجنب التحيزات اللاواعية، وتقييم الأداء بشكل عادل باستخدام بطاقات التقييم. كما تستعرض الأخطاء الشائعة في التوظيف وطرق التعامل معها لضمان اختيار أفضل المرشحين بما يعزز النجاح المؤسسي.
ماذا ستتعلم
- فهم دور المقابلات في تحديد معايير النجاح وبناء عملية توظيف منظمة
- تطوير مهارات المقابلات باستخدام تقنيات السلوك والاستماع الفعّال
- تطبيق أساليب تقييم موضوعية لتحديد المرشحين المناسبين والتقليل من التحيز
- تحليل الأخطاء الشائعة في التوظيف والتعامل معها بفعالية
المتطلبات المسبقة
- مهارات حاسوبية وإنترنت أساسية
- القدرة على متابعة تعليمات الدورة باللغة الإنجليزية وإنجاز التمارين القصيرة
المدرسون
Eric Zackrison
Educator, Consultant, Speaker, and Trainer focused on building better leaders, better teams and better organizations
Starweaver
Global Leaders in Professional & Technology Education