عن الدورة
نحن في خضمّ الثورة الصناعية الرابعة (4IR) التي تتسم بحجم ونطاق وتعقيد غير مسبوقين، ولا تزال سرعتها وعمق تأثيرها غير مفهومين بالكامل. إن ظهور نماذج أعمال جديدة وتراجع الشركات الراسخة، إلى جانب إعادة تشكيل الإنتاج والطلب واللوجستيات وعمليات التسليم، يفرض تحولات جذرية ونماذج تفكير جديدة عبر مختلف الصناعات. وبشكل خاص، أدّت الاضطرابات الأخيرة في الاقتصاد العالمي بسبب الجائحة إلى تسريع كبير في تطور الثورة الصناعية الرابعة وزيادة تقبّلها واعتمادها. تقنيات مثل إنترنت الأشياء، والحوسبة السحابية، وتحليلات البيانات الضخمة، والذكاء الاصطناعي، والطباعة ثلاثية الأبعاد، والمركبات الكهربائية ذاتية القيادة، وتقنيات البلوك تشين تغيّر بيئات الأعمال بسرعة، ما يخلق فرصًا جديدة وتهديدات متزايدة في الوقت نفسه. في هذا السياق المتغير، يصبح من الضروري فهم آثار هذه التحولات والاستجابة لها بمرونة. يقدّم هذا المقرر منظور نموذج الأعمال كأداة لفهم التغيير وصياغة استجابات رشيقة، مع التركيز على تطوير نماذج أعمال قادرة على التكيف مع الابتكار التقني. كما يستعرض كيف يمكن لإعادة تصميم القيمة، وإعادة تكوين عناصر نموذج الأعمال، أن تساعد المؤسسات على المنافسة والقيادة في بيئات تتسم بالتعقيد والتغير السريع.
ماذا ستتعلم
- فهم الخلفية والمفهوم الأساسي للثورة الصناعية الرابعة
- استيعاب مفهوم نموذج الأعمال ومكوّناته
- التعرّف على أدوات تطوير نموذج الأعمال مثل: لوحة نموذج الأعمال ولوحة عرض القيمة
- تطبيق أساليب إعادة تهيئة عرض القيمة وإعادة تكوينه، ومفهوم الفصل (Decoupling)
- فهم أهمية ودور نموذج الأعمال في سياق الابتكار التقني
- التعرّف على استراتيجية منظومة المنصات (Platform Ecosystem Strategy)
المدرسون
Jungsuk Oh
Professor
Yae Eun Ahn
TA