كل الدورات
عن الدورة
تتناول الدورة الثالثة من سلسلة "الذكاء الاصطناعي التوليدي في الأعمال" مرحلة التنفيذ ضمن إطار "الرؤية، التخطيط، التنفيذ". تقدم الدورة منهجاً منظمًا مكونًا من خمس خطوات لبناء وتشغيل وتوسيع حلول الذكاء الاصطناعي التوليدي التي تم التخطيط لها سابقاً. خلال العملية، يتم تحليل العوامل الحاسمة التي تضمن نجاح المشروع على المدى الطويل. يتعلم المتعلمون كيفية تجميع وإدارة الفريق المناسب، وتحسين تجربة المستخدم، وتطوير استراتيجيات اتصال فعالة لدعم التحول. تدعم الدورة تطوير فهم متكامل لكيفية تأثير الذكاء الاصطناعي التوليدي على مختلف الصناعات والأنواع التنظيمية مع التركيز على الاستدامة والابتكار.
ماذا ستتعلم
- فهم مشهد تحول نماذج الأعمال باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي عبر الصناعات
- التعرف على طرق التواصل الفعالة مع مختلف أصحاب المصلحة المتأثرين بالتحول
- تطوير وتطبيق إطار كمي لتقييم أثر الذكاء الاصطناعي التوليدي على المؤسسة
المدرسون
A
Andrew Wu
Stephen M. Ross School of Business
المواضيع
استراتيجية منتجات الذكاء الاصطناعي
إدارة مخاطر المشاريع
تحليل الأداء
تصميم الحلول
استراتيجيات الاتصال
تحول الأعمال
استراتيجيات التوظيف
إدارة مخاطر الأعمال
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
استراتيجية منتجات الذكاء الاصطناعي
إدارة مخاطر المشاريع
تحليل الأداء
تصميم الحلول
استراتيجيات الاتصال
تحول الأعمال
استراتيجيات التوظيف
إدارة مخاطر الأعمال
Business Solutions
Customer experience strategy (CX)
إعلان
إعلان