كل الدورات
عن الدورة
يقدّم هذا المساق شرحًا معمقًا لكيفية استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي لتطوير عمليات إدارة الأداء داخل المؤسسات. يركز على تبسيط تحديد الأهداف باستخدام إطار SMART، ومراقبة الأداء، وتحليل البيانات، إضافة إلى تحسين آليات تقديم التغذية الراجعة وخطط التطوير الفردية. يعرض المساق أمثلة واقعية وتمارين تفاعلية تمكّن المشاركين من تطبيق مبادئ الذكاء الاصطناعي لتعزيز النمو الفعّال والتوافق بين أهداف الموظفين وأهداف المؤسسة. يستهدف المساق شريحة واسعة تشمل الموظفين والمديرين وقادة الفرق الراغبين في تطوير مهاراتهم في استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي للتحسين المستمر للأداء المهني.
ماذا ستتعلم
- شرح مفاهيم إدارة الأداء ومبادئ الذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها
- استخدام الذكاء الاصطناعي في تحديد أهداف ذكية ومؤشرات قياس الأداء
- تحليل بيانات الأداء باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي وتقديم تغذية راجعة فورية
- تصميم مراجعات أداء تركز على المشاركة والنمو وخطط تطوير شخصية
المتطلبات المسبقة
- معرفة أساسية بالموضوع ومصطلحاته
- الاستعداد للممارسة من خلال تمارين تطبيقية أو دراسات حالة
المدرسون
S
Starweaver
Global Leaders in Professional & Technology Education
A
Ahmed Hassan
Projects and Change Management Consultant | Speaker | Coach
المواضيع
تعلم الآلة
علوم البيانات
القيادة والإدارة
الأعمال
أولويات العمل
التغذية الراجعة البنّاءة
تطوير القوى العاملة
تطوير الموارد البشرية
معلومات الدورة
المنصةCoursera
المستوىغير محدد
طريقة التعلمغير محدد
السعرمجاني
المهارات
تعلم الآلة
علوم البيانات
القيادة والإدارة
الأعمال
أولويات العمل
التغذية الراجعة البنّاءة
تطوير القوى العاملة
تطوير الموارد البشرية
Team Performance Management
Employee Performance Management
إعلان
إعلان