الذكاء الاصطناعي للمديرين التنفيذيين والاستراتيجية

تساعدك هذه الدورة على قيادة التحول بالذكاء الاصطناعي من منظور استراتيجي وتنفيذي. ستتعلم كيف يخلق الذكاء الاصطناعي قيمة قابلة للقياس عبر تحسين الإيرادات، خفض التكاليف، تسريع القرارات، ورفع جودة التجربة. كما ستتعرف على أدوات شائعة في بيئات الشركات مثل Copilot وكيف تُستخدم لدعم الإنتاجية واتخاذ القرار دون تعقيد. تركّز الدورة على دمج أدوات الذكاء الاصطناعي المؤسسية ضمن العمليات الحالية، بما في ذلك منصات الأتمتة وسير العمل مثل UiPath وPega، وكيف تختار حالات استخدام تملك بيانات كافية وحجم أثر مناسب. ستتعلم أيضًا كيفية بناء خارطة طريق عملية للتبني: ترتيب المبادرات، تحديد المسؤوليات، تمكين الفرق، وإدارة التغيير لتقليل المقاومة وتعظيم الاستفادة. وتغطي الدورة جانب الحوكمة والمسؤولية: إدارة المخاطر، الامتثال، الشفافية، تقليل التحيز، وحماية البيانات. بنهاية الدورة ستكون قادرًا على صياغة خطة تبنٍ قابلة للتوسع تربط التقنية بالأهداف، وتضع ضوابط تضمن استخدامًا آمنًا وأخلاقيًا يحقق تحولًا حقيقيًا داخل المؤسسة.

• قيادة مبادرات ذكاء اصطناعي تربط القيمة التجارية بالقرارات التنفيذية
• دمج أدوات ذكاء اصطناعي مؤسسية في الأتمتة وسير العمل لتحقيق أثر واقعي
• بناء خارطة طريق تبنٍ قابلة للتوسع تشمل الفرق والبيانات والعمليات
• تطبيق ممارسات الحوكمة وإدارة المخاطر لضمان تبنٍ آمن وشفاف

• No deep prior experience is required, but basic computer and internet skills are helpful
• Ability to read course instructions in English and complete short practice activities