
بوصفه مصطلحاً مرتبطاً بالأعمال، تُعد «الريادة الفكرية» (Thought Leadership) حديثة النشأة نسبياً؛ إذ ربما لا يتجاوز عمرها عقدين إلى ثلاثة عقود. ومع أنها كانت موجودة عملياً منذ فترة أطول بكثير، فإنها لم تُدرس أو تُبحث بشكل منهجي (فضلاً عن نشرها) كمفهوم كما ينبغي. ولهذا السبب ما يزال المفهوم يبدو غامضاً إلى حدّ ما لدى كثير من الطلاب والممارسين في مجال الأعمال. تعني الريادة الفكرية ابتكار الأفكار ونشرها على نحوٍ يرتبط مباشرة بالأعمال؛ أي أفكار تميل إلى إضافة قيمة ملموسة للنشاط التجاري، وتؤدي إلى نمو الأعمال وتحسين الأداء وفي نهاية المطاف زيادة الربحية. وهي مفهوم أوسع من مجرد «الابتكار» في الأعمال، لأنها لا تقتصر على إنتاج فكرة جديدة فحسب، بل تشمل أيضاً صياغتها وتقديمها وتعميمها بطريقة تؤثر في القرارات والممارسات وتخلق قيمة مستدامة. لقد مارست معظم الشركات الناجحة في العالم الريادة الفكرية كأداة لتحقيق النجاح، حتى وإن لم تُسمِّ ذلك بهذا الاسم. يركّز هذا البرنامج على توضيح المفهوم وأنواعه وكيفية عمله، إلى جانب إرشادات «ما ينبغي فعله وما ينبغي تجنّبه» عند تطبيقه، وأدوات عملية للتخطيط له. كما يتضمن البرنامج مزيجاً من مقاطع الفيديو، ومقاطع صوتية مسجّلة، ومحاضرات يقودها أعضاء هيئة التدريس، واختبارات للتقييم الذاتي، وواجب/واجبات تطبيقية.
Subrat Kumar Sundar Ray
Deputy General Manager