العمل كمدير سكرم

تتناول هذه الدورة تطور إدارة المشاريع بتطبيق منهجيات أجايل وسكرم المتطورة التي تلبي متطلبات بيئة العمل الحالية. تناسب الدورة المبتدئين والراغبين في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع ضمن فرق التطوير. يتعلم المشاركون الأدوات والمعارف اللازمة لأداء دور مدير سكرم بفعالية، بما في ذلك فهم مراحل عملية سكرم وإنشاء وتحليل الشخصيات المختلفة، والاتفاقيات الجماعية لتعزيز التعاون، واستراتيجيات التدريب على حل الخلافات داخل الفرق، بالإضافة إلى تطوير رؤية المنتج وأهدافه بالتعاون مع مالك المنتج وتحسين قائمة المهام المعلقة (Backlog).

• تحديد خطوات عملية سكرم والمخرجات المطلوبة في كل مرحلة وإنشاء شخصيات سكرم
• تطوير اتفاقيات عمل لتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق
• تطوير تقييمات لما بعد التنفيذ واستخدام تقنيات التدريب لتحسين أداء الفرق
• ابتكار رؤية وأهداف للمنتج والتعاون مع مالك المنتج لتحسين قائمة الأولويات