القيادة الإيجابية

تطوّرت القيادة، ولا سيما الطريقة التي نرعى بها قوى العمل لدينا ونطوّرها، على مدى سنوات عديدة. وبينما يُعد ذلك ظاهرة طبيعية ضمن تطوّر المنظمات، فإن الأحداث الجسيمة مثل جائحة كوفيد الأخيرة تفرض تحديات هائلة على قدرة البشر عمومًا، والشركات على وجه الخصوص، على التكيّف. لم تعد القيادة اليوم تُشكّل مسار أعمالنا فحسب؛ بل أصبحت تؤثر مباشرة في جودة حياة العاملين، وأحيانًا حتى في بقائهم. ومن هنا تبرز «القيادة الإيجابية» بوصفها نهجًا تنظيميًا يهدف إلى ترسيخ ثقافة إيجابية في مكان العمل. يرى القادة الإيجابيون الإمكانات الإيجابية لدى أفرادهم، ويمنحونهم التمكين اللازم للارتقاء إلى مستوى تلك الإمكانات. ووفقًا لكيم كاميرون، أستاذ الإدارة والتنظيمات بجامعة ميشيغان، فإن هذا النهج يركّز على تعزيز نقاط القوة، وبناء الثقة، وإطلاق أفضل ما لدى الأفراد والفرق، بما ينعكس على الأداء والرفاه معًا. في هذه الدورة ستتعرّف إلى معنى القيادة الإيجابية وكيف تؤثر في المنظمات وأفرادها، وستفهم كذلك ما المقصود بالقيادة السامة وكيف يمكن رصدها ومعالجتها داخل بيئة العمل. كما ستستكشف السمات الأساسية للقائد الإيجابي، وتضع خطوات عملية للاستعداد لرحلتك نحو تبنّي هذا الأسلوب القيادي في ممارساتك اليومية.

• ما القيادة الإيجابية، وكيف تؤثر في المنظمات وأفرادها؟
• ما القيادة السامة؛ وكيف يمكن تحديدها والقضاء عليها في مكان العمل؟
• ما خصائص القيادة الإيجابية؟
• كيف تُعدّ نفسك لرحلتك نحو القيادة الإيجابية؟